- 品质管理的方法
- 近年来，所谓新QC七大手法（New Sevn Tools for TQM），也被广泛运用，如表： 其他常用 品质管理 方法 1）实验计画内 2）抽样计画 最常用的方法，普遍沿用美国军方标准MILSTD105D（即中国国家标准GB 2828）。 3）SPC，即统计制程管制 SPC，即统计制程管制（StaticalＰrocess Control）。通过对制程能力指数CP、Ca、CPk的计…
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- 做好品质管理的十大工程
- 1 最高主管的决心与承诺 ①最高主管对品德的重视与决心是提升品质最重要的关键。 ②企业的竞争优势依靠产品、行销和形象。而产品，尤其是产品的品质，是决定性的关键。 ③要提升品质需
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- 六西格玛管理与TPM结合的实施
- 在精益管理中， 六西格玛 和TPM都是现代企业管理重要的工具，有的企业引用TPM，有的企业实施六西格玛，而有的企业将两者结合一起实施，那么，其产生的效果是不是双倍的呢？怎么样结合才
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- 品质是什麽
- 品质是什麽 品质（Quality），也称品质，表示产品所具备的特性或属性。品质有优有劣，或者说有高有低。然而人们往往将品质优的产品（或服务）视为有品质，将品质低劣的产品（或服务）视
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- 六西格玛管理对企业文化的影响
- 说起企业文化来，似乎让人们感到很抽象。但是，仔细观察你周围的人在处理哪怕最简单细小的问题上所共有的观念、价值取向和行为准则，你就不难感觉到它的存在。简单地说，企业文化就是我们这儿做事的方式。当你试图去改进质量，特别是通过改进工作过程（包括加工、服务、行政和管理等）以获取…
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- 详解什么是品质管理
- 每个人都要树立品质的管理，而非 品质管理 的观点。 品质管理的学习，最初一定要从品质管理的定义开始学习，品质管理是Quality Control的头两个缩写字头，称为QC。人的所属部门可能各不相同
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- 何谓六西格玛质量
- 一个公司的产品质量是这家公司整个营运的结果，影响的因素很多，错综复杂。Motorola公司用 六西格玛 质量标出其目标，使复杂的问题变的容易了解。在Motorola，六西格玛质量水准的意义如下： 1、3.4PPM(不良率或缺点数为百万分之三点四) 2、99.99966%产品为无缺点。 3、提供一个与竞争者比较的基准，为TQM提…
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- 品质管理七大手法讲解
- 品质管理 七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。 （一）统计分析表 统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较单，但…
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- 六西格玛的计算公式
- 六西格玛 1西格玛＝690000次失误／百万次操作 2西格玛＝308000次失误／百万次操作 3西格玛＝66800次失误／百万次操作 4西格玛＝6210次失误／百万次操作 5西格玛＝230次失误／百万次操作 6西格玛＝3.4次失误／百万次操作 7西格玛＝0次失误／百万次操作 什么是6西格玛 是希腊文的字母，是用来衡量一个总数里标…
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- 现场质量管理制度
- （一）、规范 质量管理 验收工作程序制度： 1、质检员每天会同各工种队长、幢号施工员一起确定质量隐蔽验收时间，工序时间由质检员每天作记录，以便组织监理验收； 2、隐蔽验收必须由质检员组织监理进行验收； 3、各工种按照工序时间计划，确定隐蔽验收具体时间。各工种负责人、现场负责人在隐…
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- 对制造业5S现场管理建议
- 5S管理 制度是为企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。所以，在战略实施过程中，应制定与战略思想相一致的制度体系，要防止制度的不配套、不协调，更要避免背离战略的制度出现； 对于公司的现状和作业现场混乱，结合目前大多制造…
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- 如何加强TPM管理推进的的五大方法
- 企业推进 TPM管理 体系应从以下几方面着手。由于市场竞争的越来越激烈，企业为了生存，只有加强企业成本管理，省掉生产过程中不必要的浪费，降低成本支出，降低设备的故障率，提高生产率，从而提高产量，进而增加效益，所以，设备管理也是成本管理重要的一项。加强设备管理有以下方法： 一、加…
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