企业精益生产管理全面诊断
精益生产管理咨询系统辅导
精益生产实战训练营
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部长(中层)问题的分析与决策解决
一、没有问题才是最大的问题 1、危机及问题意识;2、企业问题无处不在 3、企业问题解决就是产能改进 二、企业问题改进的障碍 1、来自组织的障碍2、来自个人的障碍 3、改善最大的天敌 三、解决问题的工具及技巧 1、情景分析的CSP模型 明确问题 细化后明确问题 进行排序 2、比较法分析的PCCC模型 问题…
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高效部长(中层)沟通技巧及跨部门沟通技巧
一、沟通概述 1、现状与问题:管理职能的转变 2、沟通的定义与范畴 3、沟通的必要性和重要性 4、沟通的原则与五大要件 5、跨部门沟通的目的和重要性 6、跨部门沟通的基本原则 案例讨论:
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高效部长(中层)执行力
一、什么是执行力 1、执行力的精髓;2、执行力的结构分解; 3、正确认识执行力对企业的重要性;4、如何判断企业的执行能力; 二、重视企业执行力,提高执行力的四项基本原则 1、正确认识执行力的重要性;2、执行者角色定位; 3、提高执行力的四项基本原则; 三、带头执行服从制度:领导者的第一…
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科长高素养团队建设
一、团队凝聚力 1、认识团队的重要性;2、增强团队凝聚力的关键; 3、增强团队凝聚力的几种方法; 案例分析:狼性团队的特征 二、高效的团队建设 1、什么是高效的团队;2、团队的四个关键; 3、高绩效团队的特征;4、不成功团队的特征; 案例分析:团队中的八个角色 三、高凝聚力团队必备的职业…
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精益生产管理培训(JIT精益生产培训)
【培训背景】 精益生产(LeanProduction,简称LP)起源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制,精益生产是当前工业界被认为最佳的一种生产组织体系和方式,在微利经济时代,精益生产模式是企业
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6S管理培训(6S现场管理培训)
【培训背景】 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这…
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TPM管理培训(TPM咨询培训)
【培训背景】 TPM 的意思就是是全员生产维修,这是日本在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产性维护及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。 全系统和全员参加。全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。全系统:指生…
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班组建设培训(班组安全培训)
【培训背景】 企业执行不力、细节失控、成本问题、产品质量问题、安全问题、生产效率问题、文化不能落地、制度失效、员工问题85%以上的关键瓶颈,是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足;企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康,班组长承担着每个企业的产…
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