- 设备概念知识对企业的作用
- 在从事设备管理工作时，弄清楚设备管理概念有助于管理工作的展开。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备
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- 班组安全活动中应做些什么样的记录
- 第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活
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- 制造业的生产现场管理之维持与改善
- 经常有人问我说：罗老师，什么叫现场管理？我怎么感觉不到它的必要性？的确，现场管理的范围是在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制
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- 精益管理之丰田三种物流方法
- 路线是在半空中，刁东平老师从空中可以清楚地俯视总装线。看来丰田对自己的丰田生产方式(TPS)充满了自信，也希望社会了解它、甚至模仿它!最大的看点就是雅力士和凯美瑞可以同时生产。同
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- 一家韩企的TPM工作
- 我们公司是一家韩资企业，公司创建以来，一直在高TPM。下面是一些我们公司TPM推行的情况，请前辈们指导。 其实我也知道，领导们喜欢看什么，喜欢干什么，TPM的推进在我们公司无疑就是领
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- 六西格玛与精益生产的优势与局限给企业带来的
- 六西格玛是精益生产推行的工具之一，下面简单介绍下六西格玛与精益生产的优势与局限。 精益生产的优势和局限： 1.精益生产消除了库存因而暴露了质量问题； 2.通过一个流可很快识别缺陷
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- 从事设备点检管理的工作总结
- 在设备管理工作中，常常遇到一些问题，也有一些问题的解决方法。 设备点检制是利用人的感官和简单的仪器，按一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查，以便早期找出设备的异常，
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- 设备管理学习带来的启发
- 设备管理是日常管理的重要工作之一。 一、设备管理的重要性 首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。 二、设备管理主要内容 生产现
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- 设备润滑管理给企业带来的意义
- 润滑管理是对设备维护的方法之一，有以有效减少设备的磨损，延长设备使用寿命。润滑管理是设备工程的重要内容之一。加强设备的润滑管理工作，并把它建立在科学管理的基础上，对保证企
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- 怎样做好设备润滑管理工作
- 设备润滑管理对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用。维修人员和润滑人员的基本要求。 设备润滑管理是设备管理的一个重
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- 班组管理的具体特点有哪些
- 近段时间在班组管理在工作上作了一些总结： （1）班组的规模小而结构简单。相对而言，班组的规模小，成员少，结构简单。一个班组，少则十几个人，多则三五十人，其核心结构是班委会，
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- IE工业工程的特点给企业带来的益处
- 利用IE布局，可以减少搬运的浪费，合理提高生产率，实现企业利润最大化。 （一）IE的核心是降低成本，提高质量和劳动生产率 把降低成本，提高质量和劳动生产率联系起来综合研究，追求生
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