- 加强班组建设是确保安全生产的关键
- 企业班组是铁路基层站段的基石，是站段一切工作的出发点和落脚点,是安全生产的基础。加强班组建设，既是铁路运输管理的一项基础工作，也是开展专项整治，创建安全、优质、文明达标线的重要内容。为了确保安全生产的长治久安，必须下大力气加强班组建设。 一、合理选拔思想好、作风正、业务强…
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- 六西格玛关键指标的特点
- 关键指标的设定关系到精益六西格玛的实施是否能够关注个解决企业经营中最本质和关键的问题，并比较改善的结果，因此，指标设定是非常关键的环节。指标设定时有几个关键点需要把握。
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- “以精取胜”众专家畅谈东本成功之道
- 日前，由中国汽车报社主办的东风本田品牌战略研讨会在北京钓鱼台国宾馆举行。据主办方介绍，东风本田的战略管理对于启发、引导中国汽车产业可持续发展是一个典型案例。 原机械工业部
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- 设备润滑管理概述
- 1设备润滑的基本概念 在设备的动转过程中，运动部件都在各自的接触表面做相对运动，一般情况下，有运动就有摩擦，就要消耗能量，就要产生磨损。因此，就必须根据设备中相对运动零部件
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- 设备资产评估的原则
- 设备资产评估，应遵循资产评估的基本原则，它是规范评估行为和业务的准则。1、评估的工作原则 (1)独立性原则 独立性原则是要求设备资产评估资产各方当事人利益的影响。评估机构是独立的
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- 设备磨损的补偿
- 有形磨损和无形磨损的相同点是都会引起原始价值的降低，不同之处是有形磨损的设备，特别是有形磨损严重的设备，在进行修理之前，常常不能正常运转使用。而任何无形磨损都不影响设备的
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- 丰田精益生产方式失灵了吗？
- 丰田的精益生产方式被全世界奉为经典，不仅仅是中国的汽车企业把丰田作为他们学习的榜样，而且全世界的汽车企业机会都在研究参考丰田的精益生产方式。 原因是此次召回的车辆使用加速
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- 班组长培训--培训分享
- 在课程结束时，深刻感受到学员们在参与中巩固了所学的知识和技能，真的很欣慰！ 总结一下，主要有以下几点可供分享 1、开场时发现50位学员都不认识。也难怪，沙钢集团有一万多名员工，还有好几个钢铁厂。于是，我在破冰时，请大家彼此做自我介绍，并相互制作座牌。 2、了解到大家很少做管理类…
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- 设备使用的初期管理
- 设备使用初期管理是知设备正式投产运行后到稳定生产这一初期使用阶段（一般约6个月）的管理。也就是对这一观察内的设备调整试车、使用、维护、状态、检测、故障诊断、操作人员的培训
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- 设备选型的基本原则
- 所谓设备选型即是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案作出购买决策。合理选择设备，可使有限的资金发挥最大的经济效益。 设备选
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- 全面质量管理方法的发展在企业中的运用
- 全面质量管理方法可以给企业在遇到质量问题时代来一些解决的方法，找到问题的所在，全员参与。 1.明确目标 2.做好质量管理基础工作 3.确定工作方针和推行步骤 4.明确各部门质量管理的职能
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