设备润滑管理概述
来源/作者：设备润滑管理概述 发布时间：2012年09月26日 阅读次数：次
1设备润滑的基本概念
在设备的动转过程中，运动部件都在各自的接触表面做相对运动，一般情况下，有运动就有摩擦，就要消耗能量，就要产生磨损。因此，就必须根据设备中相对运动零部件的工作条件和作用性质，正确选用适当的润滑剂来润滑两摩擦面，以降低摩擦、减少磨损，保证设备的正常运转。
设备润滑就是在相对运动的两摩擦表面之间加入润滑剂形成润滑膜将直接接触的两摩擦表面分隔开来，变干摩擦为润滑剂分子间的摩擦，以达到控制摩擦、减少磨损、降低摩擦面的温度，防止摩擦面的锈蚀以及通过润滑剂传递动力，并起密封、减振的作用。
正确、合理、及时地润滑设备，，对设备的正常运转与维护，使之能经常处于良好的技术状态，充分发挥设备的使用功能，提高产品质量，保证生产顺利进行，都具有重要意义。
设备的润滑管理工作就是为了达到上述的目的而采取的一系列技术、组织与管理措施。所以，润滑管理工作必须达到下面几个要求：
1) 使设备得到正确合理的润滑，保证设备正常运转，防止事故发生；
2) 延长设备使用寿命，减少事故与故障发生；
3) 减少摩擦阻力、机件磨损和能源消耗；
4) 防止设备的跑、冒、滴、漏，采取一些列治喽措施，避免浪费；
5) 在条件许可情况下，以国产油品代替进口油，使进口设备用油尽快国产化，减少对进口油品的依赖。
2.设备润滑管理的基本任务
1、根据企业管理的方针、目标，确定设备润滑管理的方针与工作目标。
2、根据企业大小、设备特点、生产条件个生产工艺流程状况，确定管理的组织形式，拟定规章制度，建立各级管理人员的工作职责和工作标准，使企业润滑管理工作正常开展。
3、编制设备润滑技术资料，包括润胡图标，润滑卡片，润滑清洗油操作规程、使用润滑剂的种类与消耗定额、换油周期及标准等。
4、积极开展设备的定质、定量、定时、定点、定人的“五定”工作，使设备得到正确、合理、及时的润滑。
5、积极开展设备管理润滑状态，及时发现和解决润滑系统中存在的问题。
6、积极开创“无泄漏工厂”、“无泄漏区域”、“无泄漏设备”、等活动。采取有效措施治理设备跑、冒、滴、漏现象。
7、不断引进、研制和推广应用设备润滑的新工艺、新材料、新技术、新装置，改进设备润条件。
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在设备的动转过程中，运动部件都在各自的接触表面做相对运动，一般情况下，有运动就有摩擦，就要消耗能量，就要产生磨损。因此，就必须根据设备中相对运动零部件的工作条件和作用性质，正确选用适当的润滑剂来润滑两摩擦面，以降低摩擦、减少磨损，保证设备的正常运转。
设备润滑就是在相对运动的两摩擦表面之间加入润滑剂形成润滑膜将直接接触的两摩擦表面分隔开来，变干摩擦为润滑剂分子间的摩擦，以达到控制摩擦、减少磨损、降低摩擦面的温度，防止摩擦面的锈蚀以及通过润滑剂传递动力，并起密封、减振的作用。
正确、合理、及时地润滑设备，，对设备的正常运转与维护，使之能经常处于良好的技术状态，充分发挥设备的使用功能，提高产品质量，保证生产顺利进行，都具有重要意义。
设备的润滑管理工作就是为了达到上述的目的而采取的一系列技术、组织与管理措施。所以，润滑管理工作必须达到下面几个要求：
1) 使设备得到正确合理的润滑，保证设备正常运转，防止事故发生；
2) 延长设备使用寿命，减少事故与故障发生；
3) 减少摩擦阻力、机件磨损和能源消耗；
4) 防止设备的跑、冒、滴、漏，采取一些列治喽措施，避免浪费；
5) 在条件许可情况下，以国产油品代替进口油，使进口设备用油尽快国产化，减少对进口油品的依赖。
2.设备润滑管理的基本任务
1、根据企业管理的方针、目标，确定设备润滑管理的方针与工作目标。
2、根据企业大小、设备特点、生产条件个生产工艺流程状况，确定管理的组织形式，拟定规章制度，建立各级管理人员的工作职责和工作标准，使企业润滑管理工作正常开展。
3、编制设备润滑技术资料，包括润胡图标，润滑卡片，润滑清洗油操作规程、使用润滑剂的种类与消耗定额、换油周期及标准等。
4、积极开展设备的定质、定量、定时、定点、定人的“五定”工作，使设备得到正确、合理、及时的润滑。
5、积极开展设备管理润滑状态，及时发现和解决润滑系统中存在的问题。
6、积极开创“无泄漏工厂”、“无泄漏区域”、“无泄漏设备”、等活动。采取有效措施治理设备跑、冒、滴、漏现象。
7、不断引进、研制和推广应用设备润滑的新工艺、新材料、新技术、新装置，改进设备润条件。
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