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班组管理的具体特点有哪些
来源/作者:网络 发布时间:2012年10月09日 阅读次数:
  近段时间在班组管理在工作上作了一些总结:
  (1)班组的规模小而结构简单。相对而言,班组的规模小,成员少,结构简单。一个班组,少则十几个人,多则三五十人,其核心结构是班委会,通常由“一长五员”组成。
  (2)班组的工作细而具体。班组一般是一人一岗,一事一议,工作细而具体。只有细而具体地将工作分配到每一个班组员工身上,才能保证铁路运输生产作业落到实处,顺利进行。
  (3)班组的工作环境相对艰苦。铁路运输生产具有点多线长、流动分散、全天候露天作业等工作特点。尽管现在条件不断在改善,但班组的工作环境、生活环境还是比较艰苦,有的甚至还十分恶劣,这要求铁路班组员工必须不怕艰难险阻,勇于克服一切困难,保质保量地完成生产任务
  (4)班组的管理实而任务重。班组直接处于运输安全生产第一线,既要搞好班组生产系统管理、民主管理和思想政治工作,又要按质按量按时完成所承担的繁重的运输生产任务。因此,班组管理应从实际出发,干实事,想实招,说实话,亮实数,指挥生产要求实,实行按劳分配要求实,做思想政治工作要求实,这样才能真正建立班组安全质量保证体系,形成自我管理和自我控制的内控机制。
  从以上总总看来,我们加强班组管理是有必要的,也是我们企业应引起重视的环节。
  

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