- 班组建设工作应该由谁来主抓
- 在很多企业，班组建设该由谁来主抓，始终都没有明确。有人说，班组建设是员工管理问题，好像是工会的责任；有人说，班组建设是精神阵地运作，好像是党委的责任；也有人说，班组建设是
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- 质量管理表中在企业中
- 质量标准就是客户满意的标准就是合格的产品。 管理标准是对企业中重复出现的管理业务工作所规定的各种标准的程序、职责、方法和制度等。它是组织和管理企业生产经营活动的手段。而质
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- TPM设备保养管理——地埋式污水处理设备保养维
- 地埋式污水处理设备维护保养和故障排除需要注意以下几点： 1、必须注意污水中不得有大块固体物质进入设备，以免堵塞管道与孔口和水泵损坏； 2、设备人孔必须盖好，以防发生意外或掉入
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- 设备管理工作中遇到的问题
- 设备管理工作要有设备基础理论，又要有一定的设备专业知识，还要有一定的设备实践经验，更要有一定的管理能力一、从思想上：一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办
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- 特种设备基层管理的不足
- 设备管理工作需要每个员工的参与，这样才能做到全员设备维护，发挥设备的正常寿命。 在设备管理工作中，常遇到的问题： 问题之一，是现场监察存在一定的形式主义。基层特种设备管理工
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- 设备管理当中遇到的困惑
- 设备管理当中常遇到困惑，是设备管理遇到一些困难 1、不想干 设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干良心活。能干的累死，收入却差不多，于是，慢慢能干的也不干了
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- 设备管理过程中的误区
- 在传统的设备管理中，管理人员会有一些设备管理误区，日趋竞争激烈的现在，管理人员应建立新的设备管理体系。 误区之一：只要是设备都会出故障。 更正：以可靠性为中心维修思想显示，
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- 设备管理的地位与作用
- 设备管理是企业正常运行的基础。 设备管理伴随近代大工业生产的出现而诞生，随着现代工业的发展而发展，大体经历了3个重要阶段。今天所说的设备管理，是指以设备为研究对象，追求设备
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- 设备管理中的PDCA
- 质量管理中的PDCA巡环可以运用到设备管理中。同样在我们设备管理中同样适合这样的原则。 P--计划D--实施C--检查A--改进 特别是在连续性生产作业的单位，大型制造业，化工业等企业中这样的控
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- 精益管理知识学习心得
- 一、观看精益管理讲座内容概述 精益管理的概念始创于丰田公司（Toyota）大野耐一（TaiichiOhno）实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念。2004年，欧美的专家才给精益管理下了一个定义，即
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- 设备管理作用对企业带来的作用
- 设备管理的日常保养可以，发现问题，及时处理，是设备正常运行。 1.设备管理是企业内部管理的重点 企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，
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