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- 海尔如何推进全员参与TPM活动
- TPM（TotalProductiveMaintanence），就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重心。在中国，著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要是通
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- 液压系统故障诊断的方法
- 液压故障诊断常常企业顺利生产的重大障碍。 现代诊断技术已发展到用各种仪器进行液压系统的测试,但在我们目前的现场施工实际工作中,通常还是靠我们的摸、看、听、嗅、试来判断。比如
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- 液压已经应用于我国各个领域。 液压的定义液压的定义 一个完整的液压系统由五个部分组成，即动力元件、执行元件、控制元件、辅助元件和液压油。动力元件的作用是将原动机的机械能转换
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- 5S与其他管理活动的关系一
- 5S与其他管理活动的关系 5S实施要点 整理：正确的价值意识---「使用价值」，而不是「原购买价值」 整顿：正确的方法---「3要素、3定」+整顿的技术 清扫：责任化---明确岗位5S责任 清洁：制度
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- 备件管理相关知识
- 备件管理公司越来越重视，备件是设备在维修时用到。 备件管理-目标 备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。
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- 2012年设备管理工作思路
- 为进一步加强设备管理工作和提升自我工作能力，更好地完成各项日常管理工作，使设备管理工作在新的一年里再上新台阶，使老装置焕发青春，紧密围绕成本控制、精细管理主题，针对设备现
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- 宜家：低调中的奢华
- 2004年4月5日，瑞典的《商业周刊》发布了一条震惊全球的消息：瑞典宜家家居创始人英格瓦坎普拉德的个人资产高达4000亿瑞典克朗（合530亿美元），超越比尔盖茨的470亿美元成为世界新首富。消息一出，舆论哗然，连续10年的首富榜终于易主了。 然而，出人意料的是，第二天宜家出面辟谣：从1982年开始，…
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- 精益六西格玛推行路径
- 精益生产的具体推行路径，以价值流程分析为主线，按照PDCA模式运行。其中在： P阶段根据所选项目或示范区域确定相关联的人员组建项目改善团队；确定精益改善衡量指标；明晰改善项目的流
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- 备品备件的计划管理
- 备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储备两个环节。 设备备品备件的计划管理是备品备件的一项全面、综合性的管理工作，它是根据企业检修计划以及技术措施，设备改造等项目
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- 设备备件管理任务和目标
- 备件是企业在进行设备维修是起到重要作用。 在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件.为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备
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