- 精益生产：5个“为什么”
- 在 精益生产中 ，常常会呈现5这个数字，如5S、5M、5个为何和5项基本原则等等。在此，我们讨论一下5个为何，它能够协助我们迅速查找出问题的真正缘由，以便及时精确的解决问题，避免问题
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- 拓展班组讲堂 推进班组建设
- 创建学习型班组、提升 班组建设 核心业务能力，为员工提供学习交流的平台，营造良好的学习氛围，促进员工终身学习、取长补短、技能传承，实现学中干，干中学。配电运检室运维综合一体
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- 新航召开TPM管理第三期项目终期报告工作会
- 近日，集团 TPM管理 第三期项目终期报告暨第四期工作布置会在培训中心四楼会议室召开。董事长、总经理高海军，党委书记黄群泽，副总经理丁保海、李中海等集团领导，TPM管理的辅导老师及
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- 【放假】新益为关于2015年端午节放假安排通知
- 根据国务院办公厅通知精神，结合新益为实际情况，现将2015年端午节放假安排通知如下： 2015年6月20日至6月22日放假3天；6月23日(星期二)正常上班。 节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安
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- 施工企业做好精益生产的关键性因素
- 如今，随着 精益生产 的大肆推广，很多企业都开始实施，但是没有掌握其要领的情况下是比较困难的，对于施工企业这样比较混乱的现场而更加困难。 如何在施工中实施这种非典型性的精益生产，并将这种理念融入到企业的施工产品质量控制之中，建立新型的精益生产模式质量管理体系，是当前施工企业…
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- 化工企业如何利用6S管理强化设备
- 6S管理 是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助6S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说，其推行带有一定的难度 一、化工企业生产系统的特点 1、易燃易爆 化工生产，从…
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- 制造业TPM管理实例
- TPM管理 是指全员生产维护，所以在维修过程中，大多考虑的是维修人员，而对于操作人员却很少或几乎不考虑，事实上，维修人员也只是具备基本的维修知识，而对于管理方面的知识了解的少之又少，下面我们来看看实例分析。 在一家采用TPM管理技术的制造公司中，TPM管理咨询团队在一开始选择了一个冲…
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- 枣泉矿强化班组建设筑防线
- 近年来，枣泉矿以推进四五六 班组建设 管理为主线，以打造本安班组为重点，全面推进三段八步法特色班前会流程，不断提高班组执行力、创造力、凝聚力和战斗力，努力把班组建设成为安全
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- 步阳集团“精益生产管理” 获评品牌培育优秀项目
- 在近日举行的浙江制造 精益生产 品牌培育训练营活动闭营式上，永康市步阳集团精益生产管理项目被评为浙江制造精益生产品牌培育优秀项目，步阳集团也成为全省首批获评该项目的12家企业
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- 国网民乐县供电公司：深入强化6S管理
- 6S管理 是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。国网民乐县供电公司自开展6S管理模式以来，在保持工作环境、提高工作效率、提升供电质量等方面取得了一定的成效。近日，为进一步抓好
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- 化工车间实施TPM管理案例分析
- TPM管理 是去全员参与生产维护的一种管理工具，对于化学车间的管理尤为使用，它能够维持设备处于最佳状态从而更好的进行生产维护，以下是化学车间实施TPM管理的案例分析。 一、以消除浪费为重点，以5S管理为手段，全面规范现场管理。 推行精益化生产，现场管理是基础。2004年度，车间在现场环境治…
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- 余吾煤业“四化”管理推动班组建设升级
- 余吾煤业以安全生产为中心，以强化 班组建设 为着力点，不断提升班组建设管理水平，形成抓班组、促队组，带全矿的良好格局。 班组建设管理自主化。该公司按照队组自控、班组自主、员工
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