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潍柴召开WOS精益生产四周年总结表彰大会
潍柴集团召开WOS 精益生产 四周年总结表彰大会,公司精益生产总监汲勇对企业开展WOS精益生产四年来的经验与成果进行了总结。他表示,在谭旭光董事长的支持和关怀下,通过4年时间,WOS精益
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华电高砂水电公司:7S管理从“心”推进
华电高砂水电公司召开 7S管理 推进会,为持续推进7S管理工作进行再动员、再部署。 会上,该公司何聪明总经理传达了集团公司水电企业7S管理现场推进会精神。7S推进办主任分析了当前公司
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最适合引进TPM管理的企业
TPM管理 是全员生产维护,对于设备的有效管理能够使员工规范设备使用规则,从而有效降低设备的故障率,提高生产量,提高企业效益。 尽管 TPM管理咨询 首先在日本电装及丰田公司获得成功
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煤化工分公司公管处“四转变”助推班组建设星级化
进入二季度,煤化工分公司公用工程管理处将打造 班组建设 工作亮点作为重点,结合 四个转变,进一步助推班组建设星级化 工作落地。 转变交接班会固化模式。对标标杆班组班前会亮点,进
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6S管理工作在企业实施的问题
6S管理 工作是一个企业现场管理工作的重要措施之一,企业能借助6S管理来帮助企业提升现场管理的能力,从而实现提示公司的形象。 6S管理是我国的企业在日本企业5S管理的基础上加上了一条安全管理而推行出来的,因为5S管理模式在日本被当做为每一个企业特别是工业企业推行的一套最基础、最实用的管…
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只有暴露问题才能推动精益生产的实施
现在在许多的公司当中都存在一个遍及的表象,企业在生产过程中很容易形成生产过量的情况呈现。而作为公司的老板关于这些现场却没有极好的方法去处理。关于这样的公司就应该进行 精益生产 工作,精益生产可以有用的下降库存,减少生产活动中存在的不必要的糟蹋,精益生产可以为公司而带来的优…
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施工企业推行TPM管理的步骤
TPM管理 是全员参与维护的设备管理工具,在日本广为流传,其最大的优点就是对设备的合理使用,定期维护保养,能够最大程度的降低项目成本,以下是TPM管理在实施中的应用分析: 1、开展5S活动,5S管理是TPM管理的先头兵 环境感染人、环境影响人一向是行为学中的基本原理,营造出一种有利于提高工作…
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国网蓬溪公司领导督导明月所班组建设
国网蓬溪公司党委书记牟洪、纪委书记兼工会主席夏小玲带领党群部负责人一行,来到明月供电所现场督导精益 班组建设 工作。 在该所负责人的引领下,牟洪一行详细了解企业文化上墙内容及
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【签约】沈阳某知名化工企业6S咨询项目正式启动
近日,沈阳某知名化工企业与新益为咨询正式签约, 6S咨询 服务项目正式启动,通过姜老师前期现场诊断,并充分了解企业的生产现状,结合诊断+调研情况制定了有针对性的6S咨询服务项目,
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民营企业成功实施精益生产管理的关键
研究过 精益生产 历史的人,特别是有工业工程学习背景的人一定会知道,丰田的精益生产是日本人在学习了美国人的流水线并且受到了美国超市的启发后,结合日本国家自己的条件创造出来的
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聊城市第三人民医院召开6S管理动员大会
近日,聊城市第三人民医院召开了 6S管理 动员大会,标志着医院6S管理工作全面启动,是医院创新管理,塑造品牌,提升影响力的又一项重要举措。全院领导班子以及各职能科室、临床医技科室
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奈曼旗供电公司: “五小”活动助力班组建设
近日,奈曼旗供电公司以五小研发活动作为 班组建设 活动的平台,大胆探索和实践,走出了一条有自身特色的班组建设之路,提高了班组成员学习能力和竞争能力,同时也增强了班组的凝聚力
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