6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。国网民乐县供电公司自开展6S管理模式以来，在保持工作环境、提高工作效率、提升供电质量等方面取得了一定的成效。近日，为进一步抓好企业管理，夯实和提升6S管理成果，该公司组织开展了6S深化强化工作。

　　“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”，是6S管理的主要内容，也是该公司6S强化工作的核心。该公司领导班子全面分析了当前基础管理现状和发展趋势，并根据近期工作状况，要求各部门自即日起全面深化公司6S管理各项措施，把6S管理工作、生产及其它各项工作放在同等重要的位置，并不定期开展活动检查。

　　据悉，根据活动要求，该公司运维检修部、供电所等生产部门重点加强了对现场作业管控，对工器具、库房进行规划和整顿，确保了帐、卡、物一致，对各类输配电设备进行了清扫和清理，并及时处理了设备油料“冒”、“滴”、“漏”现象。其他各职能部门主要对办公区域进行了清扫、整理，保持办公物品、个人物品摆放整齐，各资料柜资料摆放整齐，保持地面清洁。

　　此项工作的开展，将有效提升该公司员工的整体素质和企业品牌形象，同时使管理水平有一个大的提高，逐步培养部门员工形成良好的工作习惯，明确6S管理的重要性及要求部门员工做好6S管理必须要遵循的行为准则，从而推动企业更好更快发展。