培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > 6S管理 >
耒阳发电强化物资7S管理 保障物资迎年关
来源/作者:中电新闻网 发布时间:2016年01月08日 阅读次数:

  进入年关,耒阳发电公司紧紧围绕“冲刺年终”核心任务,持续强化物资7S管理,保障物资及时供应,有效提高了物资保障水平和企业经济效益。

  

  遵章守制,规范管理。该公司组织物资管理人员学习《大唐耒阳发电公司部门7S管理办法》,强调7S管理办法实施的目的及意义,是提升企业管理水平、提高职工素养。要求员工尽快熟悉7S管理办法的各项条款,并严格执行,逐条落实到各自的实际工作中去。

  

  分工合作,落实到位。鉴于物资部门的特殊性,该公司两位部门负责人进行分工合作,一人负责计划、采购大本营的日常检查,落实7S管理;一人负责仓储管理部分,及时完成各办公室编制定置图。

  

  规范库存物资领用制度。该公司要求仓储管理人员严格按7S管理制度执行,保持办公室和库房的清洁和秩序,做好冬季工作服及劳保、防寒物资的发放;调整账务处理,到货验收,库存物资每月盘点,帐外物资台帐每半年核对一次。(文章来源:中电新闻网)

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档