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耒阳发电强化物资7S管理 保障物资迎年关
来源:中电新闻网 2016年01月08日 阅读:

  进入年关,耒阳发电公司紧紧围绕“冲刺年终”核心任务,持续强化物资7S管理,保障物资及时供应,有效提高了物资保障水平和企业经济效益。

  

  遵章守制,规范管理。该公司组织物资管理人员学习《大唐耒阳发电公司部门7S管理办法》,强调7S管理办法实施的目的及意义,是提升企业管理水平、提高职工素养。要求员工尽快熟悉7S管理办法的各项条款,并严格执行,逐条落实到各自的实际工作中去。

  

  分工合作,落实到位。鉴于物资部门的特殊性,该公司两位部门负责人进行分工合作,一人负责计划、采购大本营的日常检查,落实7S管理;一人负责仓储管理部分,及时完成各办公室编制定置图。

  

  规范库存物资领用制度。该公司要求仓储管理人员严格按7S管理制度执行,保持办公室和库房的清洁和秩序,做好冬季工作服及劳保、防寒物资的发放;调整账务处理,到货验收,库存物资每月盘点,帐外物资台帐每半年核对一次。(文章来源:中电新闻网)

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