6S管理助推企业和谐发展。东营区支行深化经营转型小组对辖属太行山路支行的线路规整、凭证管理、低柜设置及自助设备摆放等进行6S管理固化提升，重新打造网点环境。

　　安装柜台旁、等候区等客户集中区域摆放宣传材料，重新设置低柜、高柜的叫号顺序；优化线路布设，在保证安全、便捷的前提下综合考虑美观因素；针对超级柜台摆放及线路问题，区行科技人员在与深化网点转型小组在充分沟通的基础上，加班梳理线路，确保设备正常；联系广告公司，对网点凭证室、宣传栏等区域进行统一布置；针对网点漏水、墙面脏等问题进行统一整修，实现了网点机具、物料、流程、环境、人员管理的持续优化，6S管理咨询改善了网点的客户体验，提升了网点的工作效率。（文章来源：陈磊）