- IE工业工程的研究领域
- IE 工业工程 ，主要运用于以下几大领域： 人因工程: 在设施的工程设计时综合应用关于感觉的,知觉的,智力的,和精神运动的知识，以提高操作的水平和工人工作的质量。 制造系统工程: 需求计划,分析和制造方法的设计,工艺和综合的系统包含装备,控制,服务,管理和新的技术如计算机：计算机辅助设计/计算…
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- 6S如何做好
- 整理；整顿；清洁；规范；素养；安全。 因为每句话第一个字的英文均以S开头，所以简称为 6S 。它是长期追求的、把小事和细节作到完美卓越的一种学问。 对6S工作的要求： 整理：要与不要一弃一留,设备、物资定置摆放有序； 整顿：科学布局取用快捷,环境优美，神清目爽； 清扫：消除垃圾美化环境…
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- 财务中心5S管理制度
- 一、目的：①改善作业环境；②工作场所无杂物，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。
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- 六西格玛的科学内涵
- 在了解 六西格玛 的科学内涵之前，先了解什么是 六西格玛 。为什么叫它为六西格玛？ 什么是六西格玛呢？ 是一个希腊字母，在统计学里用来描述正态数据的离散程度。目前，在质量管理领域，用来表示质量控制水平，若控制在3水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6水平，表示产品不合格率不超…
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- 6S管理培训知识
- 一、概论 ◆ 6S 是科学的现场管理，是一场革命，是一场规模浩大的运动，应大造声势，大张旗鼓地进行。需要领导重视，全员参与。只有坚定信念，持之以恒，不厌其烦地推行下去，才能使企业脱胎换骨。 ◆实施6S管理的必要条件 1、总经理要有积极性和决心，下大力气，亲自带头搞6S。不仅开始要有决心…
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- 某模具厂5S管理细则
- 一、生产区域 1.工作时间员工进入生产区域须穿公司统一配发的工作服、帽、佩戴工作牌，不同岗位的员工按照公司安全操作规程，安全消防管理规定佩戴和使用劳动保护用品。 2.生产设备进行
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- 班组建设：班会制度规定
- 为了做好 班组建设 ，每天召开一次班组会议，为了维持好班会活动的持续，特制订本制度。 一、班前会由主管队长或当班副队长主持，安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。 二、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本区各采掘工作面的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安…
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- 6S培训练习题
- 1、什么是6S管理？ 答：是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。 2、开展 6S培训 活动的好处有那些？ 答：实施6S培训活动：有助于企业形象的提升；可以增加员工归属感和组织活力；减少生产过程中的浪费；降低安全事故的发生；提升工作效率；使…
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- 客户休息室5S管理制度
- 一、休息室客服专员岗位职责： 1.确保用户满意； 2.传递斯柯达HumanTouch服务品牌价值 3.负责售后客户休息室的场地、设施、布置，确保其处于完好和整洁状态； 4.负责在场维修客户的接待工作
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- 6S征文学习总结
- 接触 6S管理 工作一年以来，通过不断地学习和理解，我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧，并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法，是企业实施人本管理的一种重要方式，不仅可以改善我们目前的工作和生活环境，更有效提高工作效率和个人行为能力，影响着单位的长远…
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- 物流部办公室5S管理制度
- 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定制度如下。 一、本制度试用范围：本制度适用于物流部本部及各外
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- 什么是家装公司5S样板工程
- 家装 5S 是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S，所以简称为5S，开展以整理、整顿、
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