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物流部办公室5S管理制度
来源/作者:未知 发布时间:2013年08月06日 阅读次数:

        物流部办公室5S管理制度

        为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定制度如下。
  一、本办公室5S管理制度试用范围:本制度适用于物流部本部及各外埠营运科全体员工。
  二、整理
  1.每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要的文件存档。
  2.每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一装箱归档,总部填写标签后放置营业大厅西北角存放,外埠分厂自行安排。
  3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”,分类如下:
  (1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等;
  (2)空间:柜架、桌椅、铁皮箱等。
  (3)物品:个人用品、装饰品
  4.依据下列常用程度和使用频率标准决定物品的“要”与“不要”。
  5.“不要”物品经部门主管判定后,集中退回集团仓库或报废。
  三、整顿
  1.办公室整顿:
  (1)办公桌:桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品;文具必须竖放。办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌的一定区域内,电脑线、网线、电话线有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净;
  (2)抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这个空间充分利用起来,可以放下面这些东西:个人的东西,个人的参考资料(文件夹、手册、商品目录等),文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等),空白稿纸、不常使用的文具等。
  (3)坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内。定期对坐套进行清洗,保持干净;
  (4)电脑:电脑置办公桌左前角,主机放置桌面下;
  (5)垃圾篓:罩塑料袋,置桌子下右前角;
  (6)桌洞下不得堆积杂物。
  (7)衣服请置挂于衣架或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。
  2.文件、资料管理整顿:
  (1)将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置;
  (2)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。对重要文件及数据必到制面事业部共享的计算机上备份;
  3.电子邮件整顿:
  办公自动化里面重要邮件应该及时备份;电脑硬盘中应专门建立一个文件夹,不能处理的邮件存放在里面;
  四、清扫
  清扫的对象主要是个人办公区域:桌面,桌洞;办公设备:电脑、传真机、复印机、打印机等等,清扫标准如下:
  五、清洁
  1.每天上班前对自己的卫生区进行清扫。
  2.上班时间随时保持。
  3.自我检查,对发现的不符合项随时整改。
  4.下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。
  5.下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。
  六、素养
  1.上班时间佩带上岗证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。
  2.言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。
  3.工作时精神饱满,乐于助人。工作安排科学有序,时间观念强。
  4.不串岗、不聚众聊天。
  5.素养巡查:物流综合管理部每天对本部营运进行巡查,外埠由各科长自行检查。
  七、惩罚条例
  1、采取记分制,每人每月基准分100分,凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣5分。
  2、物流综合管理部每天进行检查,对违规者在腾讯上予以公布。月末进行统计,对被扣5分者给予警告处分,被扣10分者扣发当月工资20元,15分者40元,以此类推。

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