- TPM企业的“领头人”
- TPM 的英文名称是Totalproductivemaintenanc,被我们翻译过来就是全员参与的综合生产维护活动（或全员生产保全）。这几年在国内企业刮起了TPM的狂潮。在公司开展TPM活动的前期，我有幸当上洁诺TPM小组组长，这段时间真的是获益良多，通过了开展TPM前期的各项活动。当中，在5S的整理整顿带动下，使我们的生产…
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- 看企业如何实施精益生模式
- 企业在实施的 精益生产 在有些管理者眼中，无非就是按照咨询师说的做，按部就班就行，其实实施 精益生产 并不是这样。 1.改变观念，从管理层到员工层都必须深入的贯彻实施精益化生产的思想，这是实施精益思想的基本前提。只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法，同时管理阶层做…
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- TPM与6Sigma的结合运用
- 在企业革新过程中， TPM 与6Sigma都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入 TPM ，有的企业引入6Sigma，有的企业两者都引用，那么两者都引入的企业就会面临一个二者的结合的问题了，怎样结合效率最高，效果最好。 架构规划上，由于TPM重设备、重基层运营单元，虽然其指标设备综合效率（OEE）能反映到…
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- 如何推行TPM管理
- 如何有效的去推行 TPM 呢？如今TPM越来越受公司重视，甚至有些企业把TPM看着是企业的根基，做好TPM设备管理，就是为企业创造价值。植根企业、服务企业、引领企业进步是新益为咨询的核心价值观。 要改善设备管理，必须通过改善人与设备的素质，必须树立明确的、更高的目标，必须用先进的、合理的方…
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- 与质量成本控制的应用有关的研究
- 质量管理 是企业的 品质管理 中的一种管理里方式，也可以说质量管理就是品质管理。 1质量成本理论概述 1.1质量成本理论的形成争发展 在过去一百多年里，质量活动已经历蔓个阶段。第一阶段始于19世纪到20世纪更替之际.该阶段以质量缺陷检验为基本特征，第二阶段持续到20世纪50年代中期，其特点是质…
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- TPM培训感想
- TPM培训 感想我有幸参加了由我公司外聘老师进行的关于TPM培训，在培训中我学到了很多很多关于设备管理的知识。我很高兴能有这样一次学习的机会，这对我今后的工作有重大的影响。 TPM就是全面生产设备管理。推进TPM主要有三大要素：1、提高工作技能，不管是操作工还是设备工程师，都要努力提高工作…
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- 工业自动化及电子制造业发展趋势
- 中国电子制造业每年都在突飞猛进地发展，中国已经成为全球当之无愧的电子制造中心。在新的形势下，技术的迅速发展、日益激烈的竞争、整体运营成本的压力、对设备灵活性的需求、工业自动化、表面贴装（SMT）无铅化的趋势等等，都对电子制造商形成了前所未有的新挑战。然而随着电子制造业逐渐成…
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- 某国营企业TPM培训手册(一)
- TPM培训 活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。我们希望通过这本TPM培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具，成为驾驭设备的主人，为实现家用空调的精益生产方式做出贡献。 一、TPM起源 事后维修 1950年以前，半自动、手动操作设备多，结构也简单，常采用的方法…
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- 某国营企业TPM培训手册(二)
- 行百里者半九十，推进TPM必须要一步一步脚踏实地，还要坚持不懈的走下去，没有这些，TPM带来的美好明天就只能是空中楼阁。我认为还有一个最重要的因素，那就是坚持，，没有坚持，推进 TPM培训 只能是过眼云烟。如果在推进TPM培训中得过且过，到最后不了了之的话，我们速进行的TPM培训就只是浮云。…
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- 班组管理中最不需要的是什么，最需要的是什么
- 班组管理 中最不需要的是什么，最需要的是什么？很多的人拿着这个题目，就变得无处下口了，认为这样的题目有点吓人，故弄玄虚吧？不过我的看法其实很朴实、很简单，甚至可以说土得掉渣。 管理知识的主要来源是经验，是经验的跨地、跨时的反复证明。学术主流的看法是，经验证明主要靠定量研究…
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- 精益生产和六西格玛在思想上的差别比较
- 事实上精益生产和 六西格玛 在最终的目的地都是同一个地点，为企业的生产创造出它应有的福利。 1、 精益生产 的起源历史环境就注定了它是一种系统的管理方法。从50年代丰田英二参观了福特当时世界最大的汽车生产厂后，价值二字就变成了精益生产的核心。 在希望工厂每天的每一个工作都在创造价值…
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- 6S管理年终工作总结
- 6S管理 办公室，利用六个月的时间，通过宣贯培训、现场诊断指导，达标验收三个阶段的工作。使集团上上下下的管理意识得到了较大的提高，基础管理工作提升了层次，为管理上水平奠定了坚实的基础。 6S管理工作得到了各分子公司领导的高度重视，达到了我们预期的效果。由逆反到观望；由观望到执行…
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