- 加强生产管理的意义
- 从上面各节所阐述的 生产管理 的含义和职能，生产管理的任务和要求，可以看到生产管理在企业管理中的重要地位和作用。 生产管理是企业管理这一大系统中的一个子系统。它处于执行的地位，按企业经营决策所确定的经营方针，实现经营决策所确定的目标、规划，具体地制订企业的生产计划及组织生…
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- 现代企业生产管理的新特点
- (1)现代 生产管理 的范围与传统生产管理相比，变得更宽。如果从企业经营决策的角度来看，其决策范围在向新产品的研究与开发、生产系统的选择、设计与调整这样的向下方向延伸;而从生产管理的角度来看，为了更有效地控制生产系统的运行，适时适量地生产出能够最大限度地满足市场需求的产品，生…
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- 生产管理的范畴和内容
- 1. 生产管理 的范畴 生产管理有广义和狭义之分。狭义的生产管理是指对生产系统运行的管理，它的着眼点主要在生产系统内部，即着眼于在一个开发、设计好的生产系统内，对开发、设计好的产品生产过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等。但是，近二三十年来，随着世界经济以及技术的发展，工业…
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- 企业生产管理概论
- 一、整个企业 生产管理 是一个总体系统.是一个完整的有机整体。 (一)企业生产管理系统 把企业看成是一个有机的整体，是一个总体系统，下面分设若干个子系统，如图1一1所示:要求企业生产管理也按照总体系统进行管理。 总系统就是企业生产管理系统。厂长(总经理)处于领导地位，确定企业的方针大策…
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- 设备润滑装置的选择
- 目前，采用的润滑装置有人工加油润滑装置和几种润滑装置两种。 1、人工加油润滑装置 人工加油润滑装置结构简单。主要应用在一般机械设备的分散润滑部位。人工加油润滑，润滑剂利用率低。一般用于低负荷、低速摩擦副的润滑。常用的人工加油润滑装置已标准化。 2、集中润滑装置 集中润滑装置主…
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- 5S管理方法工夫在“诗”外
- K公司是一家印刷企业，主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前，公司上马了一套印刷管理信息系统，在竞争非常激烈的印刷市场上，确实发挥了很大的作用。此时的公司总
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- 精益生产在生产管理中的运用
- 在现代企业的生产活动中，生产管理起着决定性的作用。优质、高效的生产组织是高效能的企业管理的体现。一个高效能的生产系统把劳动力、资金、原材料等以最少的消耗，转化成最大的效益
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- TPM体系设备管理信息系统及其关键技术研究
- 随着科学技术的发展，企业对设备管理提出了更高的要求。设备是企业进行生产的主要物质技术基础，有它自身的运行规律。设备管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制约的作用，影响着企业的生产与经营活动。企业设备管理具有信息源多、类型广、处理流程复…
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- 我的班组管理方法
- 最近，我参加了班组长培训，结合我当班长经历，我认为正确的班组管理方法尤为重要。 一是以苦干带动员工。班组长不能以为自己有一点小权就自视高于他人，而应当带头工作，并且要拣别
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- 五型班组建设年终总结
- 实践证明，五型 班组建设 需要安全文化，安全文化也只有与班组建设的实践相结合，才能充满生机和活力。笔者依据五型班组生产活动的特点，并结合工作实践，对五型班组文化建设谈一点粗浅的看法和认识，与广大同行交流探讨。 自学校工会开展创建五型班组竞赛活动以来已有半年，在各级领导的关…
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- 合资企业班组建设演讲稿
- 今天 班组建设 演讲稿题目是：假如我是企业的细胞。说到题目，有人要问了，企业的细胞不就是班组建设嘛，怎么会是我自己？！这里的我，是泛指我们在坐的每一位，今天我是技术员，根据细胞学说，明天我可能就是班组长，后天我可能就是车间主任等等，因为大家谁都不知道自己以后是否还胜任现在…
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- 煤矿班组建设交流材料
- 煤矿机运队与洗选厂于近日重组，面对新工艺、新变化，机运队突出文化阵地建设，以创建安全型、学习型、技能型、民主型、团队型班组为目标，以强化班组管理为基础，抓好思想政治工作，完善各项制度的建设，精细化管理、坚持约束和激励相结合，不断在班组制度化、规范化、科学化管理上下功夫…
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