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合资企业班组建设演讲稿
来源/作者:未知 发布时间:2012年12月28日 阅读次数:
        今天班组建设演讲稿题目是:假如我是企业的“细胞”。说到题目,有人要问了,企业的细胞不就是班组建设嘛,怎么会是我自己?!这里的我,是泛指我们在坐的每一位,今天我是技术员,根据细胞学说,明天我可能就是班组长,后天我可能就是车间主任等等,因为大家谁都不知道自己以后是否还胜任现在的工作岗位,只有一点可以肯定那就是充实自己,不管在哪个工作岗位,要让自己变的更强大,才能有资格与对手竞争;班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。现在企业竞争压力这么大,我们***已经迈上了制造业高速前进的道路,如果我们在座的每一位不提速,每一份细胞不发挥最大活力的话,那甩在身后,被社会所淘汰则是必然无疑,只有我们把自己目前的工作做好,不断提升自身水平的基础上各司其职,发挥细胞的最高活力,才能搭上**牌中巴车。
  下面我给大家讲一个生命的现象,生命是从一代向下一代传递的连续过程,因此是一个不断更新、不断从头开始的过程。细胞的生命源于母细胞的分裂,结束于它的子细胞的形成,在这期间,为什么有的细胞会自身死亡,有的细胞确越分越多,正是因为细胞在分裂期间,能否发挥其最高活性。说完这个现象,大家是否可以想想:我们创业之初,不就可以说是由***董事长和几位老员工组成的原始细胞吗?!经过**年的努力,充分激活了企业细胞中的能量,走过多少风风雨雨,才创造出我们现在拥有**家企业的卧龙基地,而同样是一起创业的,为什么有的企业还没开始就已经烟消云散了,这些都值得我们大家深思。
  我们每一个部门,每一个车间都拥有自己的班组建设体系,作为技术部的一员,**部长可以说是我们的班组长,正是她那种职业化的工作态度,激励着我们这个团队不断地进步,不断地为公司做贡献;我们企业的员工也不少,可是有多少人能勤勤恳恳,任劳任怨,把公司的利益作为第一己任,其实我们每一个人都有未开发出的潜力,只是那股力量并没有很好的发挥出来,这就需要我们的班组中的第一要人---班组长,他职位不高,责任却不小,因为他是企业的桥梁,是连接各位精英的直接要人,毫不夸张地说,一名不合格的班组长会造成“基础不牢,地动山摇”的后果。企业是社会的细胞,班组又是企业的细胞,而正是我们企业班组中的各种精英才使我们的企业不断壮大,才使我们社会不断进步,才使我们的中国不断在世界之列崛起。可见加强班组建设任重而道远,不是一时之举,更不是心血来潮。我们在坐的每一位都是我们事业部的精英,有谁不想得到大家的好评,有谁不想让自己的职位再上个台阶,又有谁不想让自己的父母和孩子过上更好的生活。
  大哲学家柏拉图曾经说过:树的根需扎在泥土里,才能吸收生命需要的每一种养料。
  自己的所做和表现,领导都看在眼里,同事都记在心里,我相信只有我们在这里深深的扎下根,加强班组建设管理,为每一份”细胞”汲取源泉,才能充分发挥每份“细胞”的最高活力。我作为一份企业的细胞,会尽情的绽放细胞的魅力,释放细胞的能量,最终成为活细胞,而不是癌细胞。我相信大家也一样,是吗?因此,很有必要对加强班组建设的重要性和搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考。

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