- 现场管理重要手段之看板管理
- 一、看板与MRP的关系 随着信息技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，
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- 5S的含义
- 5S -整理：区分要与不要的物品，不要的急时清离现场，只保留要用的物品。 1、生产物料是否及时清理，不良物料24小时内及时缴库。2分 2、胶盆叠置是否有压伤物料。2分 3、流水线是否有零乱堆积物料。1分 4、胶盆内是否有物料及消防通道是否畅通。3分 5消防栓处是否有物料及消防通道是否畅通。3分
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- 案例中铁设备维护保养制度
- 第一章总则 第一条为使本分公司设备经常保持完好的技术状态，充分发挥现有设备的潜力，满足经营需求，确保生产安全，根据《机械设备管理规程》（中国铁路工程总公司〔1990〕297号文）有
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- 维修方式
- 设备修理方式亦称设备维修方式，它具有设备维修策略的啊哈挪移。国内外工业企业对生产用设备，较普遍采用的维修方式有预防维修和事后维修，预防维修方式又分为状态监测与定期检修。 选择设备维修方式的一般原则是：1通过维修，消除设备修前存在的缺陷，恢复设备过顶的功能和精度，提高设备的…
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- 精益生产八大派别
- 十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年，精益生产的传播时间不可谓不长了，但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻道的，可以归纳以如下派系:
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- 加强思想教育 增强员工幸福感
- 对于幸福，不同的人有不同的理解，但共同点就是人们对自己的需求获得满足时的一种愉悦，是一种心理上快乐的感受。根据心理学家弗洛伊德的学说，人的欲望与需求主要包括物欲、性欲与表
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- 班组建设：优秀班组材料
- 2012年在各级领导的正确领导和全体设备管理室同事的共同努力下，克服部分设备老化、新进设备不熟悉、产量大但人员少等多种困难，坚决执行公司下达的各项决策、决定，圆满完成了公司领导安排的各项任务。 为了完成公司下达的各项任务，保证我公司各车间设备正常运行，今年一开始，我部门领导就…
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- 班组建设：优秀班组事迹材料
- 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组，他们就是大峪水厂的运转三班。运转三班现有职工7人，其中班长1人，班员6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。在班长…
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- 浅谈新时期如何加强班组建设
- 班组作为企业的最基层组织，在现代企业发展过程中，特别是企业实行扁平化组织管理过程中，其地位和作用将越来越重要。加强 班组建设 是企业强化基础管理，晋升企业核心竞争力，促进职工全面发展，构建和谐企业的必定要求。 一、抓熟悉，摆正班组建设与管理的位置 不断深化班组在企业中重要地…
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- 班组建设：先进班组推荐材料
- 班组是收费所的细胞，是收费所的前沿阵地，收费班的工作艰苦，24小时倒班，xxx的员工却从来不叫苦喊累，他们始终以拼搏创新奉献的精神激励着自己。 一、加强 班组建设 ，提高服务水平 在完成生产运营的工作基础上，xxx还十分注重加强班组建设，努力增强班内全体人员的综合素质，不断提高整体的…
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- 班组建设：五型班组建设
- 学习型班组创建标准：班组的学习培训组织、制度健全，考核与奖罚机制规范合理，能够定期开展政策法规、HSE作业程序文件、安全技能及岗位应知应会知识学习交流、读书讨论活动，班组学习氛围浓厚，学习效果良好。班组岗位练兵活动有计划、有组织、有效果，每周活动不低于1次、集中学习或工作分…
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- 班组建设先进经验材料
- 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。 班组建设 的好坏直接关系到企业的生存与发展 热控班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任…
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