- 基层管理也需要“扁平化”
- 对领导的讲话，俺向来是联系实际、认真学习的。最近学习俺公司两会文件，有一段领导讲话吸引了俺，兹录如下：从今年起，公司将实施管理流程再造。组织机构调整和定岗定编工作。力求达到：明晰公司总部职能部门、各二级单位的职责，消除职能重叠和管理真空现象，以构建大部门框架，实现组织…
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- 六西格玛哲学与精益思想比较浅析
- 随着诸多跨国公司成功实施六西格玛经验的广为传播，现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起，当然也有些企业处在观望中。但是应该看到，企业的高层
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- 5S管理辅助实施ISO9001体系
- 一、ISO9001注重内部质量管理，5S注重企业外部环境的管理控制，将5S管理作为实施ISO9000的辅助方法，导入实施ISO9000的企业中，可以对ISO9000的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式
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- TPM培训-中日实践之战
- 中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，80年代以来很多大型企业就开始导入TPM等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。近几年，随着各种所有制经济在中国的迅速发展
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- 国外的班组安全文化建设
- 一、加拿大安全文化简况 加拿大政府十分重视职工的职业安全与健康，在1990年12月就建立了工人悼念日法，以纪念在工作场所工作导致的死亡、致残或职业病引起伤害的工人，并规定每年的4月28日为全国工伤祭日。加拿大的安全文化建设最大特色就是全民总动员，多方齐参与，并有完善的奖励机制。每年…
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- 企业TPM的推行步骤
- 阶段A预备阶段 步骤1管理者向全体人员宣布机构中将引进 TPM 在该阶段高层管理者的正确理解、承担任务和积极参与是非常必要的。当向全体人员宣布后，高级管理者应当了解工作流程。在内部刊物上公布，在黑板上公布。 步骤2进行TPM方面的基础教育和宣传 根据需要安排培训工作。某些人需要深入培训，…
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- TPM管理是什么意思
- 一、设备维修体制简介1、事后维修----BM（BreakdownMaintenance）这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。2、预防维修－－PM（PreventiveMaintanance）这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预…
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- 什么是TPM设备管理
- 日前制造业十分重视企业的 TPM管理 ，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（TotalProductiveMaintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是全员、全过程、全系统，设备管理是TPM所强调中的全过…
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- 车间TPM推行管理办法
- 一、目的与适用范围 1、目的。保证 TPM 工作有效推进，提高车间、班组管理水平，树立良好的车间形象。 2、适用范围。适用于钒业检修车间所有班组及职工。 二、承接中心文件 1、《检修中心定置管理办法》（XX检办[2008]25号） 2、《XXX检修中心2008年专业考核实施细则》（XX检[2008]3号） 三、成立TPM推进工…
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- TPM安全生产标语
- 为安全投资是最大的福利 安全是最大的节约事故是最大的浪费 麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根 安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 不绷紧安全的弦就弹不出生产的调 安全花开把春报生产效益节节高 忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月 幸福是棵树安全是沃土 安全保…
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