企业精益生产管理全面诊断
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什么叫精益生产管理
精益生产管理 ,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变…
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精益生产学习总结
经过三天二晚老师的讲课,让我知道了 精益生产 ,精益生产是源于日本丰田企业里的一种管理体系,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生…
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精益生产培训体会
两天的培训自己学到了很多东西,也真正的去思考了一些存在的问题,这次培训距离第一次讨论 精益生产 也差不多三个月了,当时的讨论只是有了一定的概念,这两天的培训可以说加深了理解。按照领导要求写出工作中存在的问题,我自己想到的一些解决办法(可能解决方法并不是最好的,但也希望能对…
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精益生产及精益生产管理方法的特点
精益生产 (LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(JustInTime)生产方式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性…
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精益生产管理问答
1.什么叫 精益生产 方式? 答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一 种新型生产方式。 2.精益生产方式的目标是什么? 答:彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。…
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什么是精益生产
精益生产 (LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(JustInTime)生产方式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性…
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精益生产论文
以前听说过 精益生产 ,知道是丰田汽车公司首创的一种生产模式,对其细节却不了解,以为是一种很复杂的生产管理模式,也以为仅仅是一种生产方式。通过精益生产及六西格玛的学习,知道了精益的精髓在于减少浪费,持续改善,知道了精益不止应用于生产,还可应用于行销,服务,研发等诸多领域。…
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精益生产看板
看板管理,常作Kanban管理(来自日语看板,カンバン,日语罗马拼写:Kanban,原名:传票卡),是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式(Push)生产系统可以使信息的流程缩短,并配合定量、固定装货容器等方式,而使生产过程中的…
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企业精益生产
伴随现在市场环境的恶化,江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中,很多原材料的价格就翻了一倍多;劳动力成本也在快速上升,加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压力,不少江浙中小企业举步维艰。在这个特殊而又关键的时期,很多江浙中小企业都选择自我修炼,锻炼内功。但是选择…
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精益生产管理读后感
08年以来,高董事长不断倡导精益改善的工作方针,虽然努力实施,推行效果仍不理想。工作闲暇之时拜读董事长推荐的《金矿》此书,深深感受到董事长的良苦用心,持续深入推行 精益生产 ,是企业走向成功的必由之路! 《金矿》以简单的事例反映出精益管理的精髓,浪费在我们的工作中时刻存在,如…
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精益生产与现状
本人进行了 精益生产 知识的培训,是一个很好的充电和洗脑的机会,通过学习改变了本人传统的生产管理思想,为改变我厂目前的生产管理方式奠定了理论基础: 一.认识了精益生产的内涵:以前本人认为生产就是:准时按照交期,提供客人所需数量、满足鉴板要求的产品就行了,但是在衡均生产,按需生产…
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精益生产5S
推行5S还需要什么: 第一、领导重视 企业的最高领导人是否确定要推行 5S 活动,是决定5S活动能否成功的关键因素之一。如果企业的领导者对5S的认识并不充分,仅仅凭一时兴起而推行5S,那么5S活动很可能会陷入自生自灭的境地,很难长久地推行下去。因此,推行5S活动首先需要企业的领导者下定决心,…
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