- 精益生产中的浪费
- 在持续不断提供客户满意产品的同时,追求企业最大化的利润就是企业的目标在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境,这就要求企业认识到生产中的浪费问题。给浪费下个定义,那就是在工业化生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,均视为浪费。首…
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- 塑造精益生产管理
- 由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看,中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术,从而避免了走过多的弯路。 一、当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前,通过企业改制、战略规划、CIS系统、组织…
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- 精益生产培训感悟
- 近日,我们去参加新益为开展的 精益生产 培训,这次培训是学习精益生产管理。培训之前,我在网上查阅了关于精益生产的资料,接触到了一点点皮毛。通过培训,对精益生产有了进一步的了解。下面谈一谈我对精益生产的一些感想。 1973年爆发了第二次世界大战之后最严重的世界性经济危机第一次石油…
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- 精益生产理论学习总结
- 精益生产 一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除MUDA,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先给我们写了改善行动的二十守则,个人觉得对于指导改善蛮不错的,如下; (1)好就是不好,不好就是好,要能永无止境的改善下去. (2)永无止…
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- 精益生产方式的经典问答(61~80)
- 对 精益生产方式 的知识有些模糊,这是很正常的,术业有专攻,学无止境!希望以下有关精益生产方式的问答对您有所帮助。 61.精益生产方式中主机厂与协作厂之间是什么关系?答:建立起一种互相依存和互相信赖的关系,共同发展和提高。 62.如何选择协作厂家?答:主要通过严格的实际考察或根据…
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- 企业中的精益生产
- 伴随现在市场环境的恶化,江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中,很多原材料的价格就翻了一倍多;劳动力成本也在快速上升,加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压力,不少江浙中小企业举步维艰。在这个特殊而又关键的时期,很多江浙中小企业都选择自我修炼,锻炼内功。但是选择什…
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- 精益生产方式的经典问答(41~60)
- 很多的管理者都了解精益生产,但对 精益生产方式 有些模糊,这是很正常的,术业有专攻嘛!希望以下有关 精益生产 方式的问答对您有所帮助。 41.何谓成本改善?成本改善活动的中心是什么?答:成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费,达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改…
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- 精益生产课堂启发及摘要
- 一、精益简介 产品结构优化、成本控制是企业运营的两个任务 利润增长速度要高于收入增长速度,高毛利,高附加值的产品是产品结构优化的目的。 精益生产 方式也是最低成本的管理方式。 Q、C、D是生产管理的核心 可视化八大专业手法 买的贱,卖得贵,中间环节不浪费。 生产力的六大要素:P-D-Q-C-S…
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- 精益生产方式的经典问答(1~20)
- 很多的管理者都了解精益生产,但对 精益生产方式 有些模糊,这是很正常的,术业有专攻嘛!希望以下有关 精益生产 方式的问答对您有所帮助。 1.什么叫精益生产方式?答:是指运用多种现
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- 精益生产方式的经典问答(20~40)
- 很多的管理者都了解精益生产,但对 精益生产方式 有些模糊,这是很正常的,术业有专攻嘛!希望以下有关 精益生产 方式的问答对您有所帮助。 1.什么叫精益生产方式?答:是指运用多种现
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- 精益生产(JIT)培训心得
- 近日,我参加了 精益生产 (JIT)大师姜明忠老师主讲的题为七大浪费与效率损失的培训课。在为期两天的课程学习中,浪费这个词是我听到的最多的一个词,彻底改变了我原来的看法,使我对生产中的七大浪费以及精益生产(JIT)有了一个全新的认识,现将心得体会总结如下: 一、对七大浪费的再认识。 在未…
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- 丰田精益生产方式的质疑
- 丰田公司的一系列召回事件,首先让丰田 精益生产 方式受到了质疑。自从大野耐一创建并实施丰田精益生产方式以来,丰田不仅走出了1930年代的阴霾,而且不断发扬光大,直到今天被奉为汽车行业的圭臬。 1990年代,保时捷正处于经营亏损的陷阱,刚刚上任的CEO文德林魏德金开始了大刀阔斧的改革,其中…
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