- 精益生产18个常见问题
- 1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用 精益生产 是否适用呢? 装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库存的需求产生了诸如快速换产、看板和平顺化等精益概念。如果你的产品种类很多，那么应用…
- 查看详细内容
- 精益生产的五项原则
- 在现在制造业中把以丰田汽车发明被欧美等全世界制造业广泛采用的制造技术称为 精益生产 方式。虽然精益生产这个术语并非丰田汽车发明的，但是精益生产方式确源于丰田汽车。精益生产以准时制（JIT，JustInTime）为核心，寻求精益的方式进行产品开发、生产和销售，而精益思想体现在一下五个相互关联…
- 查看详细内容
- 新精益生产理论
- 1.何为ANPS？ ANPS代表：Advanced(先进)‧New(新)‧Production(生产)‧Skills(技术).它是整合近代所有生产技术及管理的整合运用，其目的在协助企业赚取更多利润的改善策略。它融合了下列的主要观念及技法： (1)SixSigma六个西格码 (2)LeanProduction 精益生产 (3)ToyotaProductionSystem丰田生产方式 (4)JustInTime及时生产 (5)TotalQ…
- 查看详细内容
- 精益生产内容相关
- 精益生产 好比一幢大厦，该大厦的地基是IQM的组织体系，对从市场调查、设计开发、采购、工艺策划、生产制造、检验和试验、包装和贮存、销售和发运、安装调试、技术服务和维护，以及用后废弃物的后处置全过程的管理，则是精益生产模式的屋顶，支撑这幢大厦屋顶的三根支柱就是所施行的以协作方…
- 查看详细内容
- 正确认识和定位精益生产工作
- 企业要想快速的发展，就要不断的学习新的事情，然后注入企业，使企业增加活力， 精益生产 是现在很多生产型企业都在做的生产模式，也已经取得了很好的成果，管理者在进行 精益生产 工作的过程中，也要正确的认识和定位精益生产工作，这样才能把精益生产做好，这样做才能促进企业的快速发展和…
- 查看详细内容
- 企业开展精益生产管理的主要内容
- 5S与 精益生产 体系的建立与深化是一项实践性极强的工作,方案中每个部分的分析、设计、实施、检验\调整\深化必然同时进行，另外必然是企业全体员工共同努力的结果，咨询公司不可能代办包办，咨询公司的作用在于利用自己的经验、专业知识和特定的工作技术为企业提供经验辅导、知识服务和意见咨…
- 查看详细内容
- 精益生产与精细化管理
- 一、精益生产 实现 精益生产 的9大原则： 原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益管理大师戴明说过：员工只须对15%的问题负责，另外85%归咎于制度流程.什么样的流程就…
- 查看详细内容
- 精益生产思想与大批量生产方式的特
- (1)优化范围不同 大批量生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。 精益生产 方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，以整个大生产系统为优化目标。 (2)对待库存的态度不同 大批量生产方式的库存管理强调一种风险管理，即面对生产中不确…
- 查看详细内容
- 精益生产20个常见问题
- 1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用 精益生产 是否适用呢? 装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库存的需求产生了诸如快速换产、看板和平顺化等精益概念。如果你的产品种类很多，那么应用…
- 查看详细内容
- 精益生产与虚假流
- 开拓你的视野，知道怎么认清虚假流并真正的了解连续流 你读了这本书，参加了研究会议，并带回了你新学的知识回到工厂。但是请看一下你周围，你真正达到创造连续流的目的了吗？ 这是一个快捷且精确的方法来判断一个已经有了真正的连续流或者还是一个被虚假流毒害的生产线。拿着这篇文章走进车…
- 查看详细内容
- 某公司精益生产模式实行方案
- 一、 精益生产 模式背景 20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征，改变了效率低下的单件生产方式，被称为生产方式改变的第2个里程碑。二战后日本汽车工业遭到资源稀缺和多品种、少批量的市场制约，1950年日本的丰田英二考…
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
