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TPM知识题库: 1、山东基地的 TPM 方针人人参与自主保全持续改善提高效益 2、TPM总体目标将山东基地建成规范化、标准化、信息化、具备先进装备技术水平的一流无泄漏企业！ 3、5S的定义 1）整理：区分要与不要的东西，对不要的东西进行处理； 2）整顿：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识； 3）清扫：清…; 查看详细内容

TPM小组活动各阶段诊断验收管理细则: 1.目的本细则的规定是为了推动公司 TPM 小组活动的标准化管理，促进TPM小组活动的深入开展，公正有效的评估小组活动的成果。并且通过一系列的诊断验收，巩固和加深公司TPM活动实效，追求组织管理的活性化。 2．主题内容及适用范围本细则规定了公司TPM小组活动各阶段验收的程序、标准及验收后维持…; 查看详细内容

论TPM在烟草企业设备管理中的作用: 1、引言设备在企业可持续发展战略中起着越来越重要的作用。如何更有效地进行设备系统工作，对于提高产品质量、降低成本、建立企业的竞争优势至关重要。本文结合目前国内先进和管理理念，分析影响设备管理的各种因素，探讨如何通过车间全体员工的共同努力。即全员设备管理。来更好的开展设备…; 查看详细内容

现代TPM管理工具: 一、走近 TPM 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大战相继爆发，使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是，它对于工业发展和管理的进步起了巨大的推动作用。随着工业化的不断普及，机械作业逐步替代手工作业，它克服了手工作业引起的品质不稳定，无法大批量生产，成本高等缺点…; 查看详细内容

TPM案例参考: 在一家采用 TPM 技术的制造公司中，TPM团队在一开始选择了一个冲床作为分析对象，对它进行了深入细致的研究和评估，经过一段较长时间的生产，建立了冲床生产使用和非生产时间的对比记录。一些团队成员发现冲床在几种十分相似状态下的工作效率却相差悬殊。这个发现使他们开始考虑如何才能提高其…; 查看详细内容

TPM推行效果: 成功实施 TPM 的公司很多，其中包括许多世界驰名公司，如：福特汽车公司、柯达公司、戴纳公司和艾雷布雷德利公司等。这些公司有关TPM的报告都说明了公司实施TPM后，生产率有显著提高。尤其是柯达公司，它声称自公司采用TPM技术后，获得了500万比1600万的投入产出比。另一家制造公司则称其冲模更换时…; 查看详细内容

TPM是Total Productive Maintenance: TPM 是Total Productive Maintenance第一个字母的缩写，本意是全员参与的生产保全,也翻译为全员维护,即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。TPM起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TP…; 查看详细内容

TPM在中国的推广及应用: 一、企业设备管理模式初始状况从1949年建国到1966年文革开始的17年，中国工业、交通等行业企业的设备管理方式，基本上在两个范畴内交叉运作。 1．学习、借鉴前苏联在工业领域（主要是在机器制造业）中推行的设备管理与维修模式，即计划预防修理制度（п.п.p.）。它对我国国营工业企业设备管理产生…; 查看详细内容

推行TPM管理: 1.推行 TPM管理前存在的主要问题在购买设备初期，由于缺少管理经验，在设备的使用和管理上存在不少问题。 1.1设备贴装正确率低，元器件浪费严重。 1.2SMT设备的维护、保养机制不完美，未能充分发挥其作用，设备临时停车时间多，生产产品合格率低下，造成交货期延期；另一方面不能用最少限度的设…; 查看详细内容

TPM管理初步方案: 目录一、推行 TPM管理的意义二、TPM推行目标三、推行TPM的步骤一、推行TPM管理的意义 1、企业的经济环境由于产品需求的多样化、新制品高科技化的开发竞争，与自动化及世界化的趋势，使得Q(质量)、C(成本)、D(交期)的竞争越来越为严苛，为了生存，除了彻底要求杜绝浪费之外，也要避免巨额投资的设…; 查看详细内容

TPM管理的八大精髓要义: 1.TPM的定义 TPM 是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高设备的综合效率。 2.TPM的五大支柱（1）最高的设备综合效率。…; 查看详细内容

推行TPM管理增强企业竞争力: 多年来，公司非常注重设备管理，紧紧围绕企业生产经营目标，积极推行设备的综合管理，狠抓基础工作和设备的现场管理。但随着市场经济的不断发展，我们深感很多方面还不能适应新的形势，特别是对现代化管理方法和手段更是知之甚少，对在市场经济条件下如何抓好设备管理，如何增强员工的团队意…; 查看详细内容

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