- 工厂离不开设备管理
- 设备管理是企业内部管理的重点企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现
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- TPM管理的五大特点分析
- TPM管理 主要是针对设备进行的管理工作，降低设备的故障率，提前做好各项预防工作，掌握TPM管理的特点才能更好的实施。以下是TPM管理的几个特点： 特点一：系统性 系统性是指TPM管理涉及企业生产系统的全方位和全过程。TPM把包括设备引进、安装、调试、使用、维护、维修、改造，直到报废更新的各个…
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- TPM应用于物流设备管理
- TPM管理 以通过改善人和设备的素质，来改善企业的素质为目标，以5S为基础，全员、全系统、全效率动员起来，从总经理到第一线工作人员全体人员参与，通过重复的小组活动，把设备维修保养理念融入制造过程，排除无计划的设备维修，解决无计划停机，TPM管理以小组活动为基础，涉及设备全系统，目的…
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- 关于设备管理 设备维修以及TPM
- 企业推行 TPM管理 总会遇到各式各样的问题，下面是 TPM管理咨询 顾问师提出的一些问题集锦： ●成绩要宣传，有缺陷和错误也不能掩饰，这才是正确的态度。 真要推行TPM管理必须如此。 关于设备管理 设备维修以及TPM ●真正做设备管理的，应该都知道，国内配件和国外配件质量差距有多大如果我爱国，就…
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- 如何提升设备现场管理
- 设备管理 是企业管理不可缺少的组成部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发 达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、 以可靠性
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- 林建华校长到实验室与设备管理部调研
- 1月12日下午，林建华校长来到位于勺园的实验室与 设备管理 部调研。保卫部等学校相关职能部门领导参加了调研活动。 实验室与设备管理部部长张新祥就本部的工作职能与近期工作开展情况进行了工作汇报。实验室与设备管理部下辖综合办公室、实验室管理办公室、设备管理办公室、进口管理办公室和环…
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- 生产管理与设备管理的矛盾如何解决
- 生产管理与 设备管理 有哪些矛盾呢？这些问题有没有解决的办法呢，下面就让我们一起来看看吧： 一、生产管理与设备管理的矛盾 生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说，设备管理是企业生产经营管理的基础工作，主要工作目标是为生产服务。两者之间，那为什么会存在…
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- 企业生产之道——TPM管理
- TPM管理 在企业发挥着越来越重要的作用，那么为什么说TPM管理是企业的生产之道呢？ TPM咨询 顾问师对此做出了解释： 随着世界经济的不断发展，企业的竞争不断地加剧，企业的竞争也是企业管理模式的竞争。为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩…
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- 设备管理：加油站设备安装接地规范
- 加油站 设备管理 1、防雷接地： 为把雷电迅速引入大地，以防止雷害为目的的接地。 防雷装置如与电气设备的工作接地合用一个总的接地网时，接地电阻应符合其最小值要求。 设备管理：加油站设备安装接地规范 加油站设备管理2、交流工作接地 将电力系统中的某一点，直接或经特殊设备与大地作金属连…
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- TPM管理设备的准备事项
- TPM管理 是指全员生产维护，是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法，主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动，通过对设备的改善和正确的操作来降低设备的故障率，延缓其使用寿命，同时还能提高生产效率，一举多得，对于企业而言是非常好的管理工具。 保持设备完好，是企业TPM管理…
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- 设备维修费用的预算、控制与评价
- 设备管理 人认为设备是现代化企业的主要生产工具，也是固定资产的重要组成部分。在现代市场经济条件下，企业的设备管理应以经济效益为中心，因此如何做好设备经济管理工作，特别是如何合理地控制与管理设备维修费用已成为许多企业关注的问题。现就这一问题谈几点意见。 设备维修费用的预算、…
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- 四招教你管理好化工机械设备的润滑
- 润滑设备管理 直接影响化工生产企业的经济效益和工作成本，是化工设备管理的一个重要组成部分。化工机器设备在长期运动中由于摩擦使部分零部件磨损和报废，为了延长设备的使用寿命，人们在生产实践中进行了大量的探索和求证，其中最重要的方法就是控制摩擦，加强设备的润滑设备管理。 四招教…
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