- TPM管理框架
- TPM (Total Productive Maintenance)即全员生产维修,是一种全员参与的生产维修方式,其亮点在于生产维修及全员参与上,是通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。(是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。)…
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- TPM管理方法的深刻内涵
- (1)强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行 TPM 活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气,人人都将公司的生存和发展视为自己的事情,积极关心参与TPM等各项活动,这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心,是产品质量的可靠保障。 (2)形成TPM的管理理…
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- 如何以EAM固化TPM管理流程
- TPM (全员生产维修)是制造企业生产过程中,全员参加的、以提高设备综合利用率为目标的、贯穿设备整个生命周期的生产维修制度。与TQM(全面质量管理)相类似,TPM的核心思想是全效益、全系统、全员参与。TPM方法的使用,可以使很多企业的设备维修费用降低50%左右。但是,早期的TPM有一个固有的缺…
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- TPM在设备密集行业的应用
- 全员生产维护( TPM )是以设备管理为切入点,通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过程,为企业构筑防患于未然的机制,它降低生产成本,提高生产效率,改善企业经营管理,增强企业竞争力起着重要作用。 在国际竞争日趋激烈的背景下,企业开始寻求各种方法应对竞争。而TP…
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- 2012年5S、TPM年度总结
- 自厂开展5S及 TPM 活动以来,我车间积极响应厂里号召,部署车间各项工作,不断加深、做大,经过一年来全体职工的不懈努力,TPM活动喜出硕果,使得车间各项管理工作、生产指标稳步提升。5月份是新增2#炉、机工程的最后安装调试阶段,因现场环境较乱,新老系统的拆改项目较多,因此中止了5S及TPM活动…
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- TPM及点检技术培训知识测试题
- 姓名______部门______工号______分数______ 满分100分 一、填空题(10分,每空1分) 1、 TPM 的含义:以生产系统的整个 生命周期 为对象,在现场现物构筑 零灾害 、 零缺陷 、 零故障 、 零浪费 预先防止所有损失的体系。 2、 1970 年开始,保全方式开始进入TPM时代。 3、TPM的三大思想 零化思想 、 预防的思想和理…
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- 大车一班TPM活动总结
- 2011年9月5日,运输作业区运矿大车一班按照作业区 TPM 推进计划在车组开展了TPM活动。这次TPM活动我们车组怀着一份好奇的心态结识了TPM。 活动前,我们车组组员是以整个班次的成员进行培训和讨论的,但由于我们班组的人员比较多,尤其是里面的部分员工不了解活动的要义和过程,就造成了部分人员没法…
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- TPM工作谨防造假
- 在假冒伪劣屡打不灭、屡禁不止的今天,造假之风不仅渗透到了我们的企业,更渗透到了不断深入开展的 TPM 活动中来。为了应付上级交给的任务,挪东墙补西墙,比如我们经常开展的5S亮点,本意是激发职工挖掘工作中遇到的设备缺陷、现场管理漏洞,进行弥补改正,而有的同志改善前在这个地方拍一张…
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- 2012年度TPM工作总结大会
- 公司自开展推行精益生产方式以来,生产管理和生产方式得到彻底变革,U型布局、一个流、平准化、准时化生产作业理念已经深入人心,制造成本明显降低,车间面貌焕然一新。然而我们在总结精益生产的时候,我们并没有感到丝毫的轻松和满意,看到的是更多的差距。为了更好的将精益生产推行下去,…
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- TPM改善发表会制度
- 1、目的 1.1、结合合理化制度的实施推广,相互交流,共同成长 1.2、培养员工的演讲能力和沟通能力 1.3、励全员参与工厂管理,自主管理及改善 2、适应范畴 ***公司全员 3、改善发表会周期 1回/月,对提交的较好的、有推广价值、技术交流价值的,由精益项目办公室或 TPM 推进办挑选及主持。 4、改善发表…
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- 如何推行TPM
- 推行 TPM 就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: (1)提高(操作、工作)技能。 (2)改进(工作、精神)面貌。 (3)改善(企业、运行)环境。 即使是在日本的企业里,推行全员生产维修也不是一件容易的事情,需要企业的领导层下定决心,而且还要有一套较好的开展程序。全员生产维…
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- TPM自主保养知识试题
- 一,填空题:(每空1分) 1,初期清扫的目的:设备(强制劣化)的防止;人员提升(发现异常)的能力和促进观念的改变。 2,自主保养的第一步骤是(初级清扫);第二步骤是(困难点,发生源);第三步骤是(暂定基准书)。 3。遵守润滑的原则有:(适油),(适量),(适时),(适法)。 4,公…
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