- TPM管理流程
- 为更好地贯彻公司相关的 TPM 工作精神，推进车间计划维修工作，保障车间设备正常运行、生产连续稳定，特制定本工作流程及相关报表填报规定，望维修人员遵照执行。 TPM工作流程： TPM管理是设备管理制度的基础，一切设备管理，费用的调控，消耗的控制，都将以TPM为控制中心。设备的润滑，点检，巡…
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- TPM管理的几点想法
- 1、加强教育和宣传，大力倡导 TPM 新理念。通过深入细致的宣传教育工作，让员工在日常工作耳渲目染中，统一TPM认识，逐步深刻理解TPM管理模式的内涵，认识彻底的TPM对车间乃至公司发展的重要意义，咱全体中烟员工都是同一条船上的人，只有真正做好TPM，才能更好爱护这艘船；还要克服急躁心理，建立…
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- 热电二车间5S及TPM阶段性总结
- 自开展5S及 TPM 活动以来，车间积极响应厂里号召，部署车间各项工作。5月份是新增3#炉、机工程的最后安装调试阶段，因现场环境较乱，新老系统的拆改项目较多，因此中止了5S及TPM活动，直至7月底。 8月初，随着工程的收尾，我车间开始着手从基础做起，继续深入开展5S活动，把5S工作作为TPM的基础工作…
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- TPM的推进原则
- 任何企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。要提高生产力，思路之一是花钱搞设备投资和技术改造；思路之二是不花钱或少花钱，靠人、机械、方法充分协调的 TPM 活动。TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）英文缩写，是全体员工参加的，以设备最有效利用为目标，由自主保全、专业保全、预…
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- 办公室TPM问题点
- 1、个人区域：桌面决定放什么东西，定位好。小柜子上面不易打扫到，注意。 2、抽屉上两层：决定放什么东西，到底是只用隔板，还是用KT板抠出形状...大家若有好的方法，集思广益。 3、每排办公桌对应的文件柜：每排人负责。把里面的已没用私人物品清理或拿到宿舍，用得到的规整分类整理。 4、饮水…
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- 推行和实施TPM管理的具体做法
- 多年来，公司非常注重设备管理，紧紧围绕企业生产经营目标，积极推行设备的综合管理，狠抓基础工作和设备的现场管理。但随着市场经济的不断发展，我们深感很多方面还不能适应新的形势，特别是对现代化管理方法和手段更是知之甚少，对在市场经济条件下如何抓好设备管理，如何增强员工的团队意…
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- TPM管理如何在基层车间有效开展
- 1、车间TPM推行概况 动力部排水车间担负着天津石化公司污水和雨水外排任务，由5个泵站组成。2010年车间压力泵站通过绿色机泵房和绿色变电室验收，南排泵站老泵房通过了绿色机泵房验收。2011年压力区域通过绿色区域验收，南排变电所通过绿色变电室验收。达到这些目标，都是TPM循序渐进、有效地推行…
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- 专职TPM管理点检员小张的一天
- 小张是某钢厂的专职 TPM管理 点检员，他从事这项工作已经三年了，已经是这个TPM点检作业区里面的骨干人员了。 小张的出勤时间是8:30到17:30。 下面是小张作为TPM管理点检员典型的一天工作情况。 8:20到达作业区，更换工作服，登录计算机管理系统，简单了解自己辖区的夜班设备运转状况、生产状况。 8…
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- TPM管理：空压机主要部件的保养注意事项
- 空气压缩机是一种比较复杂的设备，因此对它的保养就比较严格，下面主要介绍几个主要部件的保养方法。 一、润滑系统加油、换油方法 1、润滑加油 空压机在使用过程中必须经常检查润滑油油量，发现油位太低时应及时补充润滑油。 润滑油的注油方法方法是： 空压机停机，等内压释放完毕，确认系统无…
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- 小细节折射实施TPM生产设备维护管理大成效
- 实行 TPM管理 之后，设备开动率达到了99.6%。上海通用整车厂总装车间维修工段的一位负责人这样告诉记者。从1994年开始，上汽开始推广TPM一项员工既陌生又人人相关的活动，使生产设备维护这档子事从以前由少数人做，变成了每个人的自觉行动。现在，生产线上的员工对待所操纵的机器，就像熟悉自己的…
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- 如何有效实施TPM管理项目
- TPM 是日本电装公司NipponDenso（它在天津有好几家公司）在1961年导入的PM生产保全开始。7年后，公司决定让所有员工参与，进行全员保全。经过两年多努力，取得了非常巨大的成功，于是TPM诞生了。 从设备维护保养的发展里程来看，大致分为以下几个阶段： BM-----BreakdowmMaintenance事后维修 CM-----CorrectiveMaint…
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- TPM的基石和八大支柱
- TPM 为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM活动的基本内容。 1．TPM两大活动基石 TPM活动的两大基石分别是彻底的5S活动和小集团活动机制： 5S活动 一般说来，彻底的5S活动是TPM活动推进的基础台阶，脱离了…
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