TPM及点检技术培训知识测试题
来源/作者：未知 发布时间：2013年05月22日 阅读次数：次
姓名______部门______工号______分数______ 满分100分
一、填空题（10分，每空1分）
1、TPM的含义：以生产系统的整个生命周期为对象，在现场现物构筑“零灾害、零缺陷、零故障、零浪费”预先防止所有损失的体系。
2、1970年开始，保全方式开始进入TPM时代。
3、TPM的三大思想“零化思想、预防的思想和理念、全员思想”。
4、六大损失主要包括：“故障和停机损失、换磨和调试损失、等待和暂停损失、瞬停和启动损失、性能下降损失、不良和缺陷损失”。
二、选择题（单选5，每题1分）
1、TPM活动通过重复的小集团活动来达成的目标（D）
A.零损失B.零缺陷C.零故障D.零浪费
2、提高设备的综合效率是指：排除阻碍设备的效率化的（B）
A.设备故障B.六大损失C.设备点检D.TPM管理
3、TPM是一种以设备为主的方式（C）
A.设备管理B.设备维修C.生产管理D.现场管理
4、全员设备管理的MTBF指的是（B）
A.设备故障时间B.平均无故障时间C.停产时间D.维修时间
5、TPM思想的创始人是：（B）
A.戴明B.克劳斯比C.朱兰D.休哈特
三、选择题（多选10，每题1分）
１、开展TPM活动的目的是（ABD）
A.提高生产效率B.消除浪费C.维持管理D.人才培育
２、TPM的目标是：挑战（BC）
A.培育高端管理人才B.效率极限化C.零浪费D.高利润
3、TPM的有形效果有：（ABCD）
A.提高附加价值B.工程不良率递减C.低成本D.部门协作
4、TPM的三大主题活动是：（BCD）
A.设备点检B.主题改善C.自主管理D.提案活动
5、企业管理的目标是（ABC）
A.生产性和质量B.成本和纳期C.安全和士气D.生产计划
6、TPM管理的两大基石是（BC）
A.改善活动B.现场的5SC.小团队活动D.质量控制
7、设备保养的三要素是（BCD）
A.预防维修B.防止劣化C.测定劣化D.劣化复原
8、五层防护线主要包括（ABC）
A.岗位操作日常点检B.专业点检员的定期点检C.专业技术人员的精密点检D.维修计划
9、MTTR指的是（AB）
A.设备的平均故障时间B.设备故障平均修复时间C.生产计划D.高级管理模式
10、焦点改善的目标是（ABC）
A.消除浪费B.降低成本C.提高士气D.提高管理水平
四、判断题（10分，每题1分）
１、设备预防性维修的目的是保证生产经营活动的顺利进行（√）
２、TPM是一种企业管理活动，也是一种企业文化，（√）
３、TPM强调全员参与，指的是上至总经理，下至一线员工（√）
4、TPM活动是以重复的小团队为基础，带动全员参与的活动（√）
5、设备的五层防护体系可以压缩成四层，效果一样（×）
6、PM是TPM的最高形式（×）
7、TPM源于德国（×）
8、生产效率化是指将投入控制在最少并获取最大产出的过程（√）
9、企业管理的具体目标是P、Q、C、D、S、M（√）
10、MTBF是指两次故障间隔时间（×）
五、填图题（10分，每个空格2分）
六、问答题（30）
１、设备的管理主要包括哪几种方式？（10分至少回答5个方式）
答：事后维修、预防维修、状态检修、改造维修、可靠性维修（RCM）绿色维修、维修预防、计划维修（定修）
２、自主保全开展的方法是什么？（10分）
①、5S活动，因为5S是TPM的基本活动
②、自主保全活动，包括阶段提升活动（通过STEP1～5使其具备基本条件）
③、开展以制造、技术、保全、品保作为团队的提高生产率活动
④、技能培训,提高制造技能员的保全技能（日常点检技能・消耗零件更换技能）
⑤、计划保全体制的建立（预防维系体系）
⑥、安全、环境的活动EHS（零灾害）
3、设备一生的管理理念包括那些方面？（10）
七、论述题（共25分）
1、谈谈你对都导入TPM的看法。（25） 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
一、填空题（10分，每空1分）
1、TPM的含义：以生产系统的整个生命周期为对象，在现场现物构筑“零灾害、零缺陷、零故障、零浪费”预先防止所有损失的体系。
2、1970年开始，保全方式开始进入TPM时代。
3、TPM的三大思想“零化思想、预防的思想和理念、全员思想”。
4、六大损失主要包括：“故障和停机损失、换磨和调试损失、等待和暂停损失、瞬停和启动损失、性能下降损失、不良和缺陷损失”。
二、选择题（单选5，每题1分）
1、TPM活动通过重复的小集团活动来达成的目标（D）
A.零损失B.零缺陷C.零故障D.零浪费
2、提高设备的综合效率是指：排除阻碍设备的效率化的（B）
A.设备故障B.六大损失C.设备点检D.TPM管理
3、TPM是一种以设备为主的方式（C）
A.设备管理B.设备维修C.生产管理D.现场管理
4、全员设备管理的MTBF指的是（B）
A.设备故障时间B.平均无故障时间C.停产时间D.维修时间
5、TPM思想的创始人是：（B）
A.戴明B.克劳斯比C.朱兰D.休哈特
三、选择题（多选10，每题1分）
１、开展TPM活动的目的是（ABD）
A.提高生产效率B.消除浪费C.维持管理D.人才培育
２、TPM的目标是：挑战（BC）
A.培育高端管理人才B.效率极限化C.零浪费D.高利润
3、TPM的有形效果有：（ABCD）
A.提高附加价值B.工程不良率递减C.低成本D.部门协作
4、TPM的三大主题活动是：（BCD）
A.设备点检B.主题改善C.自主管理D.提案活动
5、企业管理的目标是（ABC）
A.生产性和质量B.成本和纳期C.安全和士气D.生产计划
6、TPM管理的两大基石是（BC）
A.改善活动B.现场的5SC.小团队活动D.质量控制
7、设备保养的三要素是（BCD）
A.预防维修B.防止劣化C.测定劣化D.劣化复原
8、五层防护线主要包括（ABC）
A.岗位操作日常点检B.专业点检员的定期点检C.专业技术人员的精密点检D.维修计划
9、MTTR指的是（AB）
A.设备的平均故障时间B.设备故障平均修复时间C.生产计划D.高级管理模式
10、焦点改善的目标是（ABC）
A.消除浪费B.降低成本C.提高士气D.提高管理水平
四、判断题（10分，每题1分）
１、设备预防性维修的目的是保证生产经营活动的顺利进行（√）
２、TPM是一种企业管理活动，也是一种企业文化，（√）
３、TPM强调全员参与，指的是上至总经理，下至一线员工（√）
4、TPM活动是以重复的小团队为基础，带动全员参与的活动（√）
5、设备的五层防护体系可以压缩成四层，效果一样（×）
6、PM是TPM的最高形式（×）
7、TPM源于德国（×）
8、生产效率化是指将投入控制在最少并获取最大产出的过程（√）
9、企业管理的具体目标是P、Q、C、D、S、M（√）
10、MTBF是指两次故障间隔时间（×）
五、填图题（10分，每个空格2分）
六、问答题（30）
１、设备的管理主要包括哪几种方式？（10分至少回答5个方式）
答：事后维修、预防维修、状态检修、改造维修、可靠性维修（RCM）绿色维修、维修预防、计划维修（定修）
２、自主保全开展的方法是什么？（10分）
①、5S活动，因为5S是TPM的基本活动
②、自主保全活动，包括阶段提升活动（通过STEP1～5使其具备基本条件）
③、开展以制造、技术、保全、品保作为团队的提高生产率活动
④、技能培训,提高制造技能员的保全技能（日常点检技能・消耗零件更换技能）
⑤、计划保全体制的建立（预防维系体系）
⑥、安全、环境的活动EHS（零灾害）
3、设备一生的管理理念包括那些方面？（10）
七、论述题（共25分）
1、谈谈你对都导入TPM的看法。（25） 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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