- 国内知名酒厂TPM及点检内训
- 新益为顾问老师现场授课 图1 新益为顾问老师现场授课 图2 近日，我酒业公司诚邀新益为顾问老师对我司所有工作人员进行 TPM 设备点检技术培训讲座。 课程收益： 掌握 TPM 精髓，正确引导TPM实践活动的开展； 掌握推进TPM的工作要点和具体推进过程中的技巧和手段。 加强对设备预防性维修管理的重视，及…
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- 生产管理5S是什么
- 5S管理 运用于各个不同的场合，每个不同的场合中都有着不同的效果，在生产管理中5S又是一种效果。 生产管理5S的含义 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为S开头，所以简称为5S。 生产管理5S的起源 5S 起源于日本，是指在…
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- 5S的意义是什么?
- 5S管理 推行的意义 在推行5S运动中都很重要，但是我们认为其中最重要算是习惯。5S实际上是日常习惯的事，也不是靠一个人做就可以的，而是需要亲身去体会实行，由内心里得到认同的观念。因为自己的疏忽，会给别人带来不便、损失，所以养成习惯、确实自觉遵守纪律的事情，就是习惯。 以中国人对于…
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- 5S管理的推行模式
- 5S管理 在企业中的推行模式大概都是： 1、成立55管理应用组织 全面推行5S活动，公司成立了以总经理为主任，副总经理和主要职能部门领导为组员的5S管理委员会及5S执行委员会，并成立了3个专门的职能小组，具体负责相关事务，同时要求各个生产单位和部门成立5S活动小组，在组织上保障5S管理活动的顺…
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- 某石油公司开展设备科科长培训讲座
- 图1 设备科科长培训 图2 设备科科长培训 图3 设备科科长培训 近日，我（某石油公司）设备科有幸能诚邀新益为老师对我科所有工作人员进行 6S培训 讲座。 6S由日本企业的 5S 扩展而来，是现代
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- 如何用精益生产改造机械企业制造
- 精益生产 作为现今做流行和实用的一种新型的管理模式，备受广大企业的认知和推崇，但我们要知道精益生产不仅仅是一种新型的管理模式，更重要的它是一种以杜绝浪费为核心的管理思想。将 精益生产方式 融入机械行业，可以缩短生产周期、消除浪费、降低成本等。步骤将打通企业的生产周期瓶颈、减…
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- 5S管理对员工的要求
- 5S管理 在企业中推行，不同的职业岗位，5S管理对其都有着不同要求，作为一企业员工，接触5S管理是做多的，所以5S管理对于员工的要求也是最多的。 5S管理是企业管理的基础， 5S管理内容 包括有整理、整顿、清扫、清洁、素养，那么5S管理对员工的要求分别有哪些呢？你又做到了哪些呢？ 一、整理： 内…
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- 某公司开展“目视管理”培训讲座
- 新益为老师在 目视管理 授课现场 图1 老师在目视管理授课现场 图2 老师在目视管理授课现场 图3 近日，老师再次受邀为某公司开展目视管理培训讲座。 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各
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- 强化组织 二重万航5S出成效
- 2011年11月，成立了的 5S 领导小组和 5S管理 办公室为5S现场管理活动的推进奠定了坚实的基础。并于2011年12月7日召开启动大会， 5S现场管理 活动正式拉开帷幕。 为确保 5S 管理活动的持续开展，万航模锻厂组织编制了5S管理活动推进手册，定期对骨干员工组织5S意识、能力培训，确保5S管理知识的全员普及与…
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- 班组管理工作中如何发挥班组长的作用
- 在 班组管理 工作中，班组长发挥的作用是最大的，班组长每日不得不思考，如何挖掘本班组的潜力，如何才能管理好班组，也要是靠如何实现班组建设制度化，开拓班组建设新局面 班组在煤矿企业中出现的最多，班组是煤矿安全生产的基础，煤矿企业要及时健全和完善班组建设的规章制度，使班组建设有…
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- TPM管理如何在生产车间中推行
- TPM 在企业中的推广过程一般都有四个步骤，分别是： 一、开展TPM活动的准备阶段。 市场调研、聘请 TPM咨询 、计划拟定等一系列准备活动。 二、TPM活动的导入阶段 1、TPM启动。公司《TPM-全员生产维护管理》启动大会仪式在科技楼胜利召开，生产副总为TPM导入推进小组组长，设备部、精益管理部部门负责人…
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- 怎样理解精益生产、JIT和TPS
- 精益生产 、JIT和TPS这三者之间庶出同源，在大体的角度上讲，他们都是表达的一个相同的意思，只是站在不同的角度上表达相同的一件事，为同一个意思换个词而已，主要内容都是丰田汽车公司对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、…
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