- 班组建设实施意见
- 班组建设 是企业中的一项中重要的日常工作，对于日常的 班组建设 工作提一些意见。 1、班组建设是一项系统性工程，按照我班组专业分工、工种要求对各班组按安全自控型、优质服务型、营销创收型、成本控制型、民主管理型进行班组分类，制定各自班组建设目标，从安全工作、生产技术工作、营销工…
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- 中国国电下属公司安全生产精细化管理培训
- 安全生产精细化管理培训（图一） 安全生产精细化管理培训（图二） 6月18-21号新益为老师应邀在银川讲授《安全生产精细化管理》培训！ 第三阶段：班组长安全生产管理培训 培训对象：班组
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- 我国企业的精益生产道路
- 我国企业借鉴日本企业的 精益生产 ，想要使企业的发展发生改变，有的企业实施成功，有的却是失败，我国企业实施精益生产不能一味的去照抄，去模仿，而是要： （一）要树立真确精益生产价值观，重新认识企业价值 我国企业长期受计划经济的影响，对价值的曲解十分严重，产生了巨大浪费。必须遵…
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- 中卫局客服中心“八项举措”促班组建设再上台阶
- 6月19日，笔者从中卫供电局客户服务中心了解到，今年以来，该中心采取八项措施，积极组织开展班组标准建设工作，有力推动了此项工作再上台阶。 一是以结合中心班组实际情况，修订完善了 班组建设 规划，以试点引路、学习对比、整改提高为思路，从机制建设、工作目标、过程管理、考核评价等方面…
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- 【签约】知名发电厂邀请新益为6S管理培训
- 6S 管理培训现场图一 6S管理培训现场图二 近日，某电发电厂举办了《 6S管理 概述及理念转变》专项培训。 此次培训由发电厂公司人力资源部、安全生产部联合组织，意在全面提升现场管理，规
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- 精益生产拒“空转” “过紧日子”控支出
- 大庆石化公司乙烯装置主操作刘强接班后，按照操作指导要求，将裂解三套装置的过剩循环乙丙烷作为原料导入裂解一套装置裂解炉。这项资源互供优化操作措施实施仅一个月，这个公司就回收循环乙丙烷近2000吨，实现挖潜增效600万元。 今年年初以来，大庆石化以保增长保效益为目标，一边 精益生产 ，…
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- 提高班组建设的方法
- 企业中 班组建设 是一切工作的重点，企业的工作都围绕着班组开展，班组建设是企业发展的一项基础性工作和战略性任务，同时， 班组管理 体现了全企业的管理水平。多年来，我省各级劳动竞赛组织和工会，在各级党政的正确领导下，围绕中心，服务大局，积极寻求工会工作与加快经济社会发展的着力…
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- 精益生产提升核心竞争力
- 日前，第三届中国制造业2013改善大会优秀案例发表会在上海闭幕，江铃汽车股份有限公司选派的两个改善案例喜获殊荣：冲压厂海阔天高工作小组喜获中项目类一等奖；发动机厂PUMA连杆工作小组喜获最佳人气改善奖。 基于江铃汽车取得的优异成绩，组委会还特邀江铃制造部杨燕南科长与总装厂一线员工罗…
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- “铁嫂”助阵6S管理
- 太原北车辆段孝西作业场学习室内，当班的检车员们正在利用间休时间组织职工学习业务技术，这时，包场主任王建钢走了进来，这样提议道，立刻得到了大伙的认同和一致赞成。 近期，该作业场结合 6S管理 ，开展主题为关爱生命、关注安全的铁嫂助力安全生产活动，通过亲情关爱送温暖，以及学技练功…
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- 典型引领推进6S管理
- 5月14日，段 6S管理 现场会在山焦爱车点召开，会上，整洁的工作环境、饱满的精神风貌、以及标准的作业规范，全新地展现在上级领导、兄弟车间和各爱车点工长面前，受到大家的一致好评6月12日上午10时许，在太原北车辆段侯北运用车间5T检测中心学习室内，墙壁上的视频小广播正在播放着视频片《前进…
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- 大西沟矿业公司办公场所6S管理取得成效
- 为给员工创造一个整洁优美的良好工作环境，大西沟矿业公司全面推行办公场所 6S 管理。活动开展两个多月以来，矿业公司各办公场所环境整洁清新，员工精神面貌焕然一新。 为促进该活动有效深入开展，大西沟矿业公司一是成立了领导小组，下发了6S管理实施细则，综合办督促指导，从硬件入手，办公…
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- 【签约】某集团乘用车班组建设系列培训项目签约
- 重庆某乘用车公司 近日，新益为企业管理顾问公司与重庆某乘用车公司 班组建设 （班组长）系列培训项目成功签约，本班组建设（班组长）系列培训项目历时为期为八个月，由业界资深生管专
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