- 5S管理的效用与目标
- 5S管理 在企业中推行，其对企业的作用可以归纳为5个部分，即： 1.5S是最佳推销员：被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习，.整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作 2、 5S 是节约家：降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻…
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- 【签约】新益为牵手贵州某军工企业“全面生产改善”咨询项目…
- 6月15，新益为咨询与贵州某军工企业（因涉密不能透露企业名称）成功签订了全面生产改善项目。项目为期2年，该项目于7月份在贵阳举行项目启动仪式。 新益为顾问师张林受到王总的
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- 实施精益生产要注意些什么
- 在很多实施 精益生产 的厂商都会出现，实施精益生产的时候，很多的地方都不到位，导致精益生产实施受到阻碍。所以在实施精益生产的时候要注意，认清自己的厂商是否存在以下问题： 1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目的…
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- 精益生产的实施策略
- 很多的企业实施 精益生产 的策略都是： （1）消除浪费 精益生产中的浪费是不会带来任何附加价值的因素，最主要的是生产过剩（即库存）所引起的浪费。库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良所产生的结果。搬运的动作﹑机器准备、不良品的重新加工等也都被看作浪費，减少零件…
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- 【签约】湖南某高新科技企业精益6S管理改善咨询协议签订
- 湖南省科技创新示范单位 2013年6月4日，湖南某高新科技企业（C公司）与新益为咨询正式签约，这也标志着该公司的精益 6S管理 改善项目正式启动。 近年来，C公司在先进技术支撑下，发展迅速
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- 什么是精益生产
- 现在很多的企业管理者都在关注 精益生产 的发展趋势，同时精益生产又得到很多企业的实施，但究竟什么是精益生产呢，这是基础性的问题，但又是一个认识不全面的问题。 精益生产 简称精益，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产…
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- 【签约】某机械制造公司精益生产咨询项目签约
- 2013年5月20日，某机械备制造公司(涉及军品）精益生产管理咨询项目正式签约。该客户始建于1958年，工厂占地202亩，员工700多人，专业技术人员210多人，2012年销售额达到8.2亿元。 该客户经过多
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- 班组建设在企业中的管理作用
- 班组建设 工作是企业工作中的重点，班组建设工作对于企业来说有着不一般的作用。 1、班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成运营工作的基本单位，承担着基本的运营工作任务。 班组管理 水平高低、班组人员素质如何，直接影响着服务质量，影响着年、月征收计划和各项指标的完成。若每个班…
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- 某重型装备部启动5S现场管理大会
- 某重型装备股份有限公司 近日，在四川某重型装备制造部，综合会议场里，早已座无虚席，在这里正举行重型装备制造部 5S现场管理 咨询启动大会，本次启动大会由新益为咨询首席顾问及重型
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- TPM推行工程中的一把手
- 在 TPM管理 推行过程中，会遇到重重的阻碍，有的时候需要一个一把手来作为TPM管理推行活动的决权者。 在TPM推进的过程中，实施的前期多数企业的高层领导并没有真正意识到自己与体系推进的关系，以为工作由下面具体的推进委员会主要实施就行了，对下面反映出来的问题，按他们的意见说几句，甚至发…
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- 【签约】某机车部件公司精益生产项目正式启动
- 精益生产 授课现场 图一 精益生产 授课现场 图二 一阵寒风过后，冬天已经到来。近日，新益为咨询首席咨询顾问，高级工程师，注册管理咨询师，南京理工大学机械学硕士为该机车
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- 大量生产方式和精益生产方式主要有哪些区别
- 精益生产 方式是企业在适应市场需求的过程中导入的一种新型生产模式，精益的精就是指更少的投入，而益指更多的产出。本世纪中叶，当美国的汽车工业处于发展的顶峰时，以大野耐一为代表的丰田人对美国的大量生产方式进行了彻底的分析，得出了两条结论： 1.大量生产方式在削减成本方面的潜力要…
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