- 精益生产有哪些常见的问题呢
- 精益生产 推行直今，很多企业存在着对精益生产方式的质疑。 1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用精益生产是否适用呢? 装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库存的需求产生了诸如快速换产、…
- 查看详细内容
- 浅谈精益生产管理实施感想
- 新益为公司顾问从事 精益生产管理 一直以来对其精益生产方式分享认识。精益生产在企业中运用，不同的人都会对精益生产有着不一样的看法，下面就来说说我的看法。 众所周知，精益生产是来自于日本，简单的讲精益生产就是杜绝一切的浪费的生产组织方式，那么我们要怎么杜绝浪费呢？丰田公司的老…
- 查看详细内容
- 6S管理如何与改善提案活动相结合
- 所谓 6S管理 是企业生产管理活动中的一项最基本的方式，6S管理是在5S管理的基础上结合中国企业的实际情况加上安全总称。它是企业企业生产运作的基础。 在生产企业中 6S管理 的改善可以与
- 查看详细内容
- 精雕细琢出来的班组建设
- 班组建设 是一个漫长而又具体的工作。需要企业持支以恒的坚持。 公司机加分厂孟祥忠班组承担着新航平原所有国家重点型号军品零组件的钳工加工任务。经过他们精雕细琢的零件，已装配在国产飞机及舰船导弹等军用装备上。班组成员人才济济，是新航班组中技能水平较高的一个班组。每个人每月的工…
- 查看详细内容
- 分析应如何加强班组建设工作
- 班组建设 管理工作是企业基层领导工作的重点工作之一，可以说是企业生产方面的一项综合性的工作，想要真正做好班组建设，就必须切合企业的具体情况，制定出适合企业的工作方针，有条理的对企业班组建设的障碍进行梳理，坚持不懈的把各个方面的工作都做到位，只有这样才能发挥会班组建设的作…
- 查看详细内容
- 哪些内容是精益生产管理需要重点实施的
- 企业推行 精益生产 ，就是为了能让企业的生产效率所发生改变，让企业在市场经济里面更加的有地位。就是为了能让企业的生产效率所发生改变，让企业在市场经济里面更加的有地位，企业中推行精益生产总的来说，可以分为4个阶段： (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的…
- 查看详细内容
- 实施精益生产的基本要素
- 精益生产 越来越多的企业在实施，成为了企业主流的生产方式。目前，越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受精益生产的理念与内容，并且有的企业已经开始付诸实施。但也有众多的经营管理者在接受精益理念的同时，结合各自企业的现状和自身面对的市场情况，感觉精益生产的实施困难重重…
- 查看详细内容
- 企业班组建设工作的现状及对策
- 班组建设 工作是一个惬意的工作重点，推行好 班组建设 工作对当前企业是非常的需要。 一、班组建设现状 （一）主流情况 1.整体技术水平基本满足企业需求。一是能够保证企业年度既定目标的全面完成；二是在事故发生或异常情况出现时能够及时作出响应，安全形势相对较好；三是一线班组人员立足岗…
- 查看详细内容
- 做好班组建设的三要管理制度
- 班组作为企业最基层的管理组织，是企业发展的根基，是安全生产的基石，但是企业的 班组建设 工作直接关系到企业发展的好坏。 班组管理 的好坏直接关系到企业的持续发展，在企业管理中起着至关重要的作用。 一要提高班组长的素质。班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和…
- 查看详细内容
- 企业TPM推行活动终结
- TPM管理 工作改变了企业的工作面貌，改善了企业的工作成分，提高了员工的生产积极性 大家都知道 5S管理 是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。我们尖山铁矿经过几年来推行5S工作，为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境，现在生产现场、办公场所都已经井然有序，员工…
- 查看详细内容
- 精益生产活动解决企业中的七大浪费
- 精益生产 互动是企业中实施的较多的一种管理活动，推行精益生产是当前企业发展的一项重要工作，推行精益生产才是当前企业发展的关键。 精益生产方式 是制造型企业在适应社会生产模式由简单生产方式――大生产方式――小批量多品种生产方式的转变过程中而发展起来的，在贴近客户需求及企业生产…
- 查看详细内容
- 精益生产活动的八大管理理念
- 精益生产 活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，丰田生产方式在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。精益生产活动最基本的理念就有如下几点： （1）利润源泉理念 精益生产关注通过不断地降低成本来…
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
