- 【签约】重庆某电气公司5S管理咨询启动
- 重庆新益为携手重庆某电气公司 5S管理 提升，期待重庆某电气公司更多更好的成绩。 近日，重庆某电气公司与新益为 5S管理咨询 项目签约，并在在多功能取得培训室召开了5S管理项目启动誓师
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- TPM管理工作对企业的影响
- TPM管理 工作是惬意的重点设备管理工作，设备管理是企业中的主要浪费，解决设备管理问题已成为了企业的重点工作。企业推行TPM管理工作对企业的影响： 1、形成了自信的文化 当TPM提出了挑战性的目标时，所有的员工普遍都表现为不自信，这种不自信往往表现为说做不到，或者说绝对不可能，这些做不…
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- 精益生产对中国企业的影响
- 精益生产 是企业重点的生产管理工作，是当前企业工作的重点，是每个企业都要推行的重点工作， 1．前言 当前，中国制造业迎来了世界产业转移的契机，面临着一次重大的发展机遇。参照日本经济发展的经验，结合中国的国情，我个人认为，如果我国能够认真学习掌握精益生产的理念，并切实应用于实…
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- 精益生产理念在中国制造业的应用
- 精益生产 是企业实施的较多的一种管理方式，推行精益生产成为当前企业发展的需求。 1．前言 制造业是重要的基础工业，是国民经济发展的先导部门，其生产总值一般占一个国家国内生产总值的20％-55％。可见其在国民经济发展中起着何等重要的作用。 当前，中国制造业迎来了世界产业转移的契机，面…
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- 精益生产活动的核心思想
- 精益生产 是企业中的一项重要的管理工作，推行精益生产是当前重要的生产管理工作。是每个企业发展的重要观点。 对于 精益生产管理 思想核心的分析，我们所说的精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标，则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。并行工…
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- 企业精益生产的管理原则
- 精益生产 是企业的一项重点管理工作，企业想要发展都是为绕着精益生产原则开展。 精益生产管理原则 精益生产能从本质上提高生产效益，那么 精益生产管理 原则是什么呢？是什么能让精益生产管理有能力提高生产效益？ 一、识别价值流 价值流是使一个特定产品通过任何一项商务活动的三项关键性管…
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- 5S推行工作问题的认识
- 5S管理 工作是企业重点的现场管理工作，是现在企业推行最多的一种现场管理工作，推行5S管理工作有很多的企业实施以失败告终，但也有少数的是实施成功了的。 企业中实施5S管理工作失败的主要因素是： 一、部分高管人员重视程度不够，思想完全不能统一。如果遇到突发事件，就有可能把什么制度、所…
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- 对于企业班组建设工作的几点建议
- 班组虽是企业的基础生产单元，但是 班组建设 工作确实企业发展的重点。加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展，构建和谐企业的必然要求。为切实加强新形势下不同类型企业的班组建设，提出如下意见。 一、班组建设的总体要求和目标任务 班组建设要以科学发…
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- 企业精益生产方式的主要体现
- 精益生产 是企业重点的生产管理工作，是当前企业发展的重点，推行精益生产工作是当前企业发展的必要措施。 1.人本位主义 精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智能和创造力视为企业
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- 企业精益生产工作的核心
- 精益生产 是当前企业的工作重点，推行精益生产工作是当前企业的重点工作。精益生产的核心是： 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上。 通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。 同时， 精益生产 把责任下放到组织结…
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- 谈中小企业的精益生产的实施
- 中小企业的 精益生产 就是对生产现场进行规范管理，具体步骤有： 1、梳理生产流程，即生产线工艺流程。根据企业的生产过程，梳理出企业的实际生产流程，再进行优化，确定最优的工艺流程。 2、对生产线进行布局优化。根据最优的生产流程对生产线进行重新布局，使生产线的整体生产效率最高，例如…
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- 精益生产的发展需求公会的支持
- 精益生产 是企业中的一项重要的管理活动，推行精益生产是一个企业生产发展的必要保证。 在有工会的企业里，常会有严格的论资排辈的用人原则。为了贯彻 精益生产管理 ，厂方必须修改原有的劳动条例，当工会就此与厂方进行谈判时，按资历长短确定职业保障的原则是工会不愿意做出让步的几个问题…
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