- 什么是OEE？它对TPM管理推行的意义
- OEE是实践 TPM管理 过程中，衡量设备关连损失，并加以改善，所以以达成设备效率化的一种方法。 OEE的组成是由三个指标所组成，分别是监控设备的妥善程度的时间稼动率、了解设备运作绩效的性能稼动率及设备产出产品质量状况的合格品率（或称良品率），OEE计算公式表现如下： OEE＝AvailabilityPerformanc…
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- 如何开展班组管理安全活动
- 开展 班组管理 安全活动是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一，是班组进行自我安全教育的形式之一，是焊实安全基础的有力保障。其目的在于对班组成员进行经常性的和系统性的安全思想教育、安全技术知识教育，以提高班组成员的安全生产责任感和自觉性。为此，一个班组管理安全活动开展…
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- 精益生产的概念与推广
- 精益生产 是由美国在丰田生产的基础之上研究提出的，其核心理论就是通过消除一切浪费，节省成本，创造更高的收益，围绕着这一目标，慢慢形成一套适应企业发展的管理系统。 一、精益生产的产生与推广 20世纪初，美国福特汽车公司创立了第一条汽车生产流水线以来，大规模生产流水线一直是现代工…
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- 某企业的6S管理“三个提升”
- 6S管理 在企业不断的发展及改革，很多企业已经得到了很好的效果。为企业的发展提供了良好的管理模式，为企业营造了良好的6S管理氛围。所以，越来越多的企业开始不断的完善及发展6S管理。下面是小编整理的某企业提出如何提升6S管理。 一是要不断提升6S管理标准。6S标准不是一成不变的，它需要不断…
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- 班组管理应该掌握的具体方法
- 在 班组管理 过程中学会适当的方法前来进行帮忙，对于管理的效率提升以及人员的安排问题上都能得到适当的改变。选用适当的技巧进行训练，为日后的班组管理品质上的升级体验也带来了很
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- TPM管理在轮胎企业中的推行及意义
- 一、轮胎企业推行 TPM管理 的意义 1.轮胎企业的特点 现代轮胎行业有一个共性，就是资金密集（设备昂贵，投资大）、劳动力密集和技术密集。随着设备专业化和自动化程度越来越高，从密炼、
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- 我国企业推行精益生产的现状
- 精益生产 是满足现代企业需求的一种管理工具，是由日本丰田汽车公司引进的，在我国实施精益生产的企业不少，但是不是每一个企业都能成功，目前我国企业推行精益生产的现状是什么呢？ 一。精益生产管理的思想内涵 精益生产的思想内涵可概括为以下五点，理解并应用好此五项精益思想原则，就掌握…
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- 6S管理活动与管理职能的结合
- 6S管理 活动与管理职能的结合能够有效的对企业的生产安全、生产效率、产品质量、生产成本等方面的改善祈祷十分重要的作用。 6S管理活动与安全生产改善结合 改善还要和各项职能管理活动结合起来。首先6S管理要跟安全结合，结合安全管理当中的一些基本要素，消除物的不安全状态，消除人的不安全行…
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- TPM管理之不同见解
- TPM管理 主要是向企业员工宣传TPM管理的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破操作工只管操作，维修工只管维修的思维习惯。企业推行TPM管理是一项复杂的系统工程，我们不能将其简单的理解为设备管理，而应该理解为一项能改变人传统心智模式和旧制度的变革。企业在推行TPM管理的过…
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- 做好班组管理应掌握“三大法宝”
- 班组犹如细胞，细胞弱则肌体弱；细胞强则肌体壮；因此，做好 班组管理 工作显得尤为重要，这需要我们从班员思想，班前、班后会，培训三方面着手，将班组工作做的有声有色。 提高班组每一位成员安全、经济、环保意识是确保班组成长的重要法宝。首先要了解每一位班员上班的精神状态，如果发现某…
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- 【活动】重庆制造2025创新服务联盟正式成立
- 为深入实施工业企业知识产权运用能力培育工程，着力提升我市工业企业知识产权自主创新、运用能力，近日，由重庆市经信委、工业和信息化部电子一所主办、重庆工业服务港承办的重庆市工
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- 5S管理在设施管理中的作用
- 5S管理 是现代企业最基本的管理方法，不论是办公室5S打造还是下层实施的管理，5S管理都能起到积极的作用，因此越来越多的企业都开始实施5S管理，进而也延伸出更多的管理方法，但是其根本离不开整理、整顿、清扫、清洁、素养的理念，在设施管理中5S管理一样有着明显的作用。 1.工具管理 运用5S管理…
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