- 生产管理的内容
- 一、 生产管理 的内容 生产管理就是做好生产活动的组织、计划、准备、控制等方面的工作，全部工作均圈绕粉生产过程进行。其主要内容有以下几个方面: 1.生产组织 指生产过程组织与劳动过程组织的统一。例如，工厂布置.组织流水生产，采用成组技术，工作研究，生产过穆组织.劳动组织等。目的是通…
- 查看详细内容
- 工业企业生产管理的任务
- 一、工业企业 生产管理 的任务 工业企业生产管理的荃本任务，就是在生产活动中，以尽可能少的人力、物力和财力、时间的投入.生产出尽可能多的、好的、社会及市场猫要的产品，它是取褥最好的经济效益的保证。生产管理的任务主要有: 1.遵循社会主义市场经济的规律 以市场为出发点，面向市场，实…
- 查看详细内容
- 正确认识生产管理的概念
- 正确的 生产管理 观念，源于对生产管理本身定义的明确和清晰掌握，这一点是每一位从事生产管理者首先必须确立的观点。 生产(Production)就是创造产品和提供服务的行为。生产与运作管理(ProductionandOperationManagement,P/OM)是将各种资源转化为产品和服务的活动。在所有的组织里都存在，制造产品和提供服务…
- 查看详细内容
- 认清生产管理发展的趋势
- 最近许多趋势对 生产管理 运作计划和决策影响很大，引起了企业界的极大关注，.这些趋势大多与竞争，尤其是来自国外的竟争及其给制造企业带来的影响密切相关 其一.全球经济一体化。 市场以及企业实质上正日益全球化一北美自由贸易协定等地区性经济组织.为促进贸易的开展向其成员国开放了各自的…
- 查看详细内容
- 生产管理方式的发展
- 现代企业管理中的 生产管理 方式，因不同时期经济发展的循要，一般经历了: 科学管理法流水作业法自动管理的发展过程。 (一)生产管理方式_科学管理法 是在试验、总结提高的基础上，更系统化、科学化、理论化的一种科学管理方法。它是由被称为科学管理之父的美国人泰勒(F.W.Taylor,1856一1915)根据在工…
- 查看详细内容
- 制造系统的生产管理
- 科学的 生产管理 是制造系统合理利用资源，提高生产效率的重要手段。生产管理主要包括生产的计划管理和生产存储的控制。计划与控制在制造系统中的作用如图1.2所示. 生产管理计划是根据客户的订货或市场的豁求，在考虑企业总体利益合理利用制造系统的资源的前提下，编制企业的生产计划，并对计…
- 查看详细内容
- 生产管理的任务
- 生产管理 的任务就是根据社会需求，最经济地按期、按质、按里、按品种生产或提供消费者所需要的产品或劳务。具体地说，生产管理任务包括:生产计划、生产控制、生产监借。 生产计划包括生产经济目标的确定和在生产领域内生产措施计划和生产要素计划以及对目标的分解与实现。在枪出导向的生产…
- 查看详细内容
- 传统生产管理模式更新的意义
- 我国传统的 生产管理 模式，是在50年代学习前苏联的基础上创立发展起来的，并且至今没有实质性的变化.与美、日等发达国家的先进生产管理模式相比，我国的生产管理观念、生产方式、管理方式是落后的。加上我国工业基础(设备、资金、工艺、专业化生产、产业结构等)薄弱，导致我国工业企业与美、…
- 查看详细内容
- 生产管理在企业管理系统中的地位
- 企业是由各种要素，如车间、工段、班组、设备、人员等所构成，并服从于企业的统一目标。 生产管理 作为一个子系统，在整个企业管理系统中处于什么地位，需要从生产管理子系统与其他子系统间的相互关系上来分析。在系统的经营活动中，某个要素或几个要素之间又可构成相对独立的子系统，并具有…
- 查看详细内容
- 生产管理系统的内容
- 生产管理 作为企业管理系统的基本组成部分，包含许多具体工作，其工作内容和它们之间的相互关系可见图1-9。从管理职能来看，主要有三方面内容: 1.生产准备和组织 是指生产的物质技术准备工作和组织工作。它包括工厂与车间的平面布置、产品设计一与工艺设计、工作研究、生产过程组织、物资管理…
- 查看详细内容
- 精益生产管理之工厂常见八大浪费
- 一、品质缺陷（不良品、修理的浪费） ◆任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品，容易确定不良来源，进而减少不良品的产生。 ◆关键是第一次要把事情做
- 查看详细内容
- 企业应用精益生产的条件
- 1.内部条件 精益生产 方式只有在生产秩序良好，各道工序设置合理，产品质量稳定的企业，才有可能推行和实施。除此之外，企业还应具备下列条件: (1)企业领导对精益生产有深刻的认识和实施的决心。推行精益生产是管理思想的重大变革，它涉及生产管理系统重新设计.各功能的重新组合与调整，车间布…
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
