- 安全生产管理基本任务
- 企业现场的安全 生产管理 工作，通常具有自身一些特点。尤其是建筑企业和生产作业环境危险程度较大，更应针对安全生产管理的特点，认真做到安全生产。现场安全生产管理有如下特点: (一)预防性 安全工作必须树立预防为主的思想，必须把安全生产工作做在发生事故之前，尽一切努力来杜绝事故的发…
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- 企业生产管理的基本任务和主要内容
- 乡镇企业的 生产管理 ，是对企业有关生产活动方面一切管理工作的总称。企业的生产活动是运用现代科学方法，按照企业的经营目标和经营计划，充分利用人力、财力、物力，按期生产出社会豁要的产品的全过程。对于这一全过程所进行的计划、组织、指挥、控制与协调称之为生产管趣。 生产活动是人…
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- 生产管理精细化
- 生产管理 的精细化具体实现方法就是精益生产。 精益生产方式是一种科学的生产管理技术，它可以大幅度地减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣品率、不合格的供应商、产品开发设计周期。它是继大批盈生产方式之后，对人类社会和人们生活方式影响巨大的一种生产管理方式。精益生产方式中的精…
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- 生产管理机构和生产过程
- 生产管理 机构由以下儿个部分构成。 (1)计划调度部。①计划组。主要工作是订货登记、原材料和外协件准备。②调度组。主要工作是生产调度、作业统计、厂内仓库管理和运输。③成品仓库组。主要工作是产成品验收、保管和发送。 (2)生产技术部。①工作研究组。主要工作是方法研究、工时测定、在岗…
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- 企业安全生产管理台账主要内容
- 一、建立安全生产台账的作用 1.在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全 生产管理 的作用。 2.是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。 3.对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 二、安全生产台账编制要求 为了便于安全管理部门的定期检查与考核，安全台账要求…
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- 传统生产管理模式更新的意义
- 我国传统的 生产管理 模式，是在50年代学习前苏联的荃础上创立发展起来的，并且至今没有实质性的变化.与美、日等发达国家的先进生产管理模式相比，我国的生产管理观念、生产方式、管理方式是落后的。加上我国工业基础(设备、资金、工艺、专业化生产、产业结构等)薄弱，导致我国工业企业与美、…
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- 班组生产管理
- 一、班组 生产管理 的任务 班组生产管理的中心任务是根据企业经营目标和生产管理部门的指令、要求，合理有效地组织生产和经营活动，保证全面均衡地完成生产(工作)任务，做到优质、低耗、安全、文明生产，创造最佳经济效益。具体有以下四个方面: (1)完成生产任务，实现班组指标。必须保证完成车…
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- 企业生产管理的意义和内容
- 生产管理 就是对L业生产活动的管理。港口企业的生产活动，是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用企业的人、财、物，从产品的质虽数量、成本和运到期限等要求出发，生产出符合社会需要和货主满意的货物装卸过程。生产管理就是对这一过程进行计划、组织、指挥、控制与协调。 生产管理的含…
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- 怎么保证精益生产成功实施
- 现在我们看到，很多公司实施不成功，就在于过于强调那些工具了，其实精益生产的灵魂是消除浪费，不管用什么工具，所以连丰田公司自己的员工知道的工具名词也不多，但他们知道怎么做。
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- 精益生产的基本原理
- 精益生产 的基本原理是三不断改进;消除对资源的浪费;协力工作;沟通。不断改进是精益生产的指导思想;消除浪费是精益生产的目标；协力工作和沟通是实现精益生产的保证。 (1)不断改进 改进就是永远不满足于现状，不断地发现问题，寻找原因，提出改进措施。改变工作方法，使工作质t不断提高。改进与…
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