- 如何制作5S现场管理推行计划指导书
- 5S现场管理 是当今制造型企业比较中比较欢迎的管理方式。科学的5S推行计划在高效的5S中是必不可少的，任何有组织的集体活动，都需要在特定的计划指引下进行，需要对组织未来活动进行一种预先筹划，通过制订计划，可以帮助员工认清所处的环境和形势，指明活动的目标及实现目标的途径，这样才能…
- 查看详细内容
- 5S管理中红牌作战有什么样的作用
- 作为 5S管理 工具之一的红牌作战，运用广泛，效果鲜明。5S管理是一个多中工具共同使用的生产现场的一种管理工具，做为企业的一种发展前提， 5S管理 工作可以说是企业管理工作的重中之重。 红牌作战是使必需和非必需品都一目了然，提高每个员工的自觉性和改进意识。红牌上有改进的期限，一看就一…
- 查看详细内容
- 5S管理以作为其它管理基础的作用
- 5S管理 活动给我们提供了很多十分实用的工具，帮助生产管理者解开在推进6S活动时可能面临的各种困惑，比如改善提案或者 5S管理制度 的执行。其实，在一段时间的推行后，企业在生产效率方面得到了不小的提升，原本复杂的工序变得简单，原本复杂的作业方式被简化，很多实用工具的使用使得生产变得…
- 查看详细内容
- 精益生产管理推行重点及方法
- 精益生产管理 与传统的几种生产方式有很大区别的改进。精益生产管理与大批量生产方式管理思想的比较 精益生产管理作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系，因此 精益…
- 查看详细内容
- 实施5S管理创造企业产生效能
- 企业在生产过程中实施 5S管理 是为了消除工厂中出现的各种不良现象，改善产品品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安全生产以及保持员工的高昂士气。 ◆提升企业形象 实施5S活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使自己的工作人员的士气得到提升，还能增强顾客的…
- 查看详细内容
- 在推行TPMT管理时注重关键要点
- 通过5S管理为基础而进一步推行 TPM管理 活动，同时企业推行TPM管理的有效性怎么样，在很大部分取决于TPM管理体系的建立， TPM是什么意思 ：全员生产管理维护。下面详细介绍建立TPM管理体系的关键设计要点。 1、建立组织体系。强有力的推进组织是推动TPM管理体系有效运转的重要保证。一般来说，要建立…
- 查看详细内容
- 推行精益生产的三个方面
- 精益生产 是一种识别和消除浪费（非增值活动）的系统方法。它通过基于客户需要的拉动（Just-In-Time,JIT）和追求完美的持续改善来实现；与传统方式相比，它更关注速度、过程的有效性和顾客的真正需求。其核心在于以客户的观点定义价值，企业生产的产品必须满足客户在时间、价格和品质上的需要。目…
- 查看详细内容
- 为什么员工会抵触推行5S管理
- 关心 5S现场管理 的方针及改善的要点，管理人员要重视5S，关心5S管理。其次，对全员进行5S管理的意义及做法要求。5S管理简单易行，认真去做就会效果显著，完全值得在国内所有企业推行。每次讲课谈到管理与自身实际结合时，我自觉或不自觉地都会提到5S管理。在宁波象山讲课时，我照例提到了5S管理…
- 查看详细内容
- 剖析班组建设的难点
- 班组建设 工是企业最小、问题点最多管理团体。有一句话：没有不好的员工，只有不会管的领导，员工积极性不高，不能归咎于员工的素养和态度，而要在管理机制、领导方式等方面找原因。员工潜能的激活和挖掘需要正确的引导、有效的正向激励、环境的影响，而严格的考核制度考核、严厉的惩罚并不…
- 查看详细内容
- 5S管理有哪些常见的错误认识
- 5S管理 的目标必须具体，可用一定的为数据指标来量化。比方说，追求卓越，创造一流的目标，就不如零库存，零缺点的目标来得更明确。很多公司积极引入5S管理，认为只要做了5S管理就可以带来收益，而实际效果并不理想，原因在于他们对进行 5S培训 解除,5S管理有很多错误的认识，那么，这些常见的错…
- 查看详细内容
- 某电厂5S考察工作总结
- 5S管理 作为现场管理方法，能给员工代带良好的工作环境。提升自豪感。为了能够更好的规范公司的各种管理制度，在公司的组织下我们到后电厂进行相关的参观学习，从进入该电厂的第一步起，给我们的第一感觉便是干净、整齐。大家边参观边学习，并最自己以前的工作进行反思，并比较和自己公司在这…
- 查看详细内容
- 为什么5S管理工作推行要安步骤进行？
- 5S管理 的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，5S活动就难以开展和坚持下去。那么在 5S管理 推行的过程中，对于一些相关的推行内容是不是有先后的排序可讲呢？ 答案是非常肯定的，而且5S的推行步骤对5S活动的开展具有非常重要的意义，而反之，如果企业在推行5S的过程中呈现的是无…
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
