企业精益生产管理全面诊断
精益生产管理咨询系统辅导
精益生产实战训练营
当前位置:首页 > 精益知识 >
价值工程在投资目标控制中的应用
目前基建项目超计划、超预算的现象较为普遍,钓鱼工程、胡子工程时有发生,把项目投资严格控制在预算计划内是政府、业主及监理投资目标控制最主要任务之一,也是投资成败的关键。本人结合多年的工作实践,运用价值工程原理,作了一些有益的偿试,以抛砖引玉。 价值工程(VE),又价值分析,是运…
查看详细内容
ISO9000质量管理作用和意义
ISO9000质量体系提供了信息及工序控制机制用来更有效地管理企业。ISO质量体系可以控制质量成本,减少浪费和提高生产率。顾客将对来自有质量体系认证的企业的产品更感兴趣,行之有效的质量体系也能改进产品质量,这两个因素将提高企业及其产品在开放市场的中的竞争力。 1998年被调查的一大批美国…
查看详细内容
生产现场7SEA管理活动的实践(二)
三、生产现场7SEA管理法的要素和相互关系 (一)管理要素 7SEA现场管理法中的字母分别是素养(Sentiment)、整理(Sort)、整顿(Straighten)、清扫(Sweep)、清洁(Sanitary)、安全(Safety)、节
查看详细内容
学习曲线
学习效果受许多因素的影响,主要有: 1)操作者的动作熟练程度。这是影响学习曲线的最基本因素 2)管理技术的改善,正确的培训、指导,充分的生产准备与周到的服务,工资奖励及惩罚等管理政策的运用 3)产品设计的改善 4)生产设备与工具的质量 5)各种材料的连续供应和质量 6)信息反馈的及时…
查看详细内容
质量管理体系架构设计
质量管理体系架构设计 ISO9000族标准博大精深,是多少年来世界级质量管理专家研究成果的高度总结,现代质量管理理论自最早起源于二十世纪第二次世界大战期间以来,经过众多成功企业的经验和同样众多企业失败的教训,不断反复实践,于1987年诞生,在这里,质量是一个不断变化的概念,从最早的质…
查看详细内容
价值工程在施工项目成本控制中的应用
一、价值工程的基本概念 价值工程,又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析,研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此,应用价值工程,既要研究技术,又要研究经济,即研究在提高功能的同时不增加成本,或在降低成本的同时不影响功能,把提…
查看详细内容
如何做好品质管理
按照以下品质管理控制流程操作,就能做好品质管理 品质管理控制流程 1。QCC:品质保障圈。包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等 2。IQC:进料品质检验。企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验。IQC正是在此基础上建立的,它的作用是保障企业物料库存的良性。视企业对物料检验标…
查看详细内容
生产现场7SEA管理活动的实践(三)
(二)各要素相互关系 三洋制冷在对国内外优秀企业的管理经验进行分析总结后发现,传统管理思想中计划、组织、领导和控制的四项主要职能,偏重于对现有组织系统的维持,而在某种程度
查看详细内容
动作与时间研究
动作与时间研究(MotionandTimeStudy)也称工时学、工作研究或作业研究,是指用系统、科学的方法测定、分析和研究作业动作与时间,以获得最佳的工作方法。动作与时间研究对于提高工作效率、降低疲劳以及在工劳动工时测定与管理方面有极其重要的作用。 动作与时间研究由动作研究和时间研究两部分组…
查看详细内容
品质管理的工具和方法
1掌握4M1E的品质变异要素 3运用QCSTORY解决品质问题 4SQC统计技术的应用常见的统计技术被称为QC七大手法 5QC七大手法近年来,所谓新QC七大手法(NewSevenToolsforTQM),也被广泛运用, 如:表1-2新QC七大手法简要说明 6其他常用品质管理方法 ①实验计划 ②抽样计划最常用的方法,普扁沿用美国军方标准MIL-STD-
查看详细内容
价值工程基本概念
一.什么是价值 价值工程中的价值的含义有别于政治经济学中所说的价值凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动;也有别于统计学中的用货币表示的价值。它更接近人们日常生活常用的合算不合算、值得不值得的意思,是指事物的有益程度。价值工程中关于价值的概念是个科学的概念,它正确反映了功…
查看详细内容
生产现场7SEA管理活动的实践(四)
4、创造无止境改善的经营理念 根据ISO14001环境管理体系持续改进的精神及PDCA循环的要求,结合三洋制冷创造无止境的改善的经营理念,三洋制冷认为:现在的一切不是最好的,还有改善的余地
查看详细内容
首页上一页372373374375376377378379380381382下一页末页3904679
无标题文档