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大型印刷包装企业ERP与供应链系统集成的研究
ERP的核心管理思想是供需链管理。供需链按原文SupplyChain直译是供应链,但实质上链上的每一个环节都含有供与需两方面的双重含义,供与需总是相互相存,国外也称Deman/SupplyChain。在市场经济下,供应总是因为有了需求才发生的,没有需求,何谈供应?作为供应系统,通常是指Logisics(后勤体系)的内容…
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面向服务的供应链系统集成模型研究
在当今激烈的市场竞争面前,现代企业的竞争不仅是企业之间的竞争,而且是供应链与供应链的企业集团之间的竞争。而供应链上各企业进行信息集成时,由于要面对众多不同的生产厂家,而这
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虚拟物流中心与供应链信息化重组
虚拟物流中心使物流与供应链过程虚拟化,拓展了现代物流的内涵与外延,促进了企业生产与物流运作机制的改变,使企业与其供应商、销售代理、客户之间建立统一的供应链联系,形成一种相
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管理工程动作和时间研究
现代工业企业的一项基础管理技术。它的任务是寻求人在生產操作过程中的最佳肢体运动轨跡和所需的标準时间以及合宜的体力消耗﹐以达到合理操作和提高工作效率的目的。它的基本方法是对工人的操作顺序和动作进行分解和剖析﹐测定和记录完成各种操作所需的时间﹐经过筛选成为新的标準操作方法…
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5S管理办法
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
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5S管理的50个问与答精选
精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势 长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。
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如何管理现场的质量、成本和交期
◆质量:不仅是指结果面的质量 ◆现场的质量管理 ◆现场的成本降低 ◆交期 ◆质量改善与成本降低是相容的 第3章 3.1质量:不仅是指结果面的质量 质量在本文中是指产品或服务的质量,也是
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現場管理及5S
现场管理与5S 5S来自日文 整理(SEIRI)Organisation 整顿(SEITON)Neatness 清扫(SEISO)Cleaning 清洁(SEIKETSU)Standardisation 修养(SHITSUKE)DisciplineandTraining 因为五个单词在日文发音的第一个字母都是
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浅析现场管理
随着中国加入WTO以及全球经济一体化的来到,市场竞争显得越来越激烈。如何在这样一个复杂多变的环境中立于不败之地并强壮自己呢?这是每一个管理者都在考虑的问题,因此向管理要效益的
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论我国企业生产现场管理的现状及改善
随着我国踏入WTO的大门,市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势,不少企业在各种竞争中纷纷落马,幸存企业的利润空间也大幅度缩水,不具备竞争优势者即被淘汰已成铁的定律。现今我国的
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如何有效推行5S管理
一、 5S管理 推行步骤 掌握了 5S管理 的基础知识,尚不具备推行5S管理活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此,掌握正确的步骤、方法是非常重
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一切都处在管理之中--肖智军谈5S管理
日本制造的工业品曾因品质低劣,在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了 5S管理 法,养成认真对待每一件小事,有规定按规定做的工作作风,彻底改变了日本人,为生产世界一流品质的
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