- 生产现场7SEA管理活动的实践（五）
- 8、零浪费的成本管理思想是节约工作的指导思想 企业间的竞争是综合实力的竞争，是一项长期的竞争，这就对企业的可持续发展提出了非常高的要求，而没有利润的企业不仅不能为用户提供良
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- 品质管理的发展
- ***不让不良品出厂******依靠检查的品质保证******不制造出不良品******依靠工程管理的品质保证******不企划不良品******依靠源流管理的品质保证***接着我们一步一步地学习。 1、什么是品质？ 既简单又非常难的问题，大概能够回答的人没有。翻阅的参考书中这样写着：为了判断其制品或部品是否达到其使用…
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- 标准工时系统的建立
- 标准工时是工厂经营管理的重要基础数据之一，它是建立企业标准成本的基础，是数据化管理的基础参数，也是衡量企业效率的重要基础参数。建立标准工时系统的重要性是不言而喻的。 一谈到标准工时，许多企业老板和主管马上会联想到每日的生产指标，并且希望生产指标越来越高；而生产工人却有很…
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- 5S管理理论
- 5S管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，5S管理逐渐被国人所了解。随着中国对外开发的深入
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- 设备前期管理与一生规划的关系
- 从设备一生的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要，但就维修的本质来说是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中往往无法解决。gAN设备管理大视野 一般来说，降低设备成本的关键在于设备的规划、设计与制造阶段。因为在这个阶段设备的成本（包括使用…
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- 设备维修发展概况
- 设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。 事后修理 事后修理是指设备发生故障后，再进行修理。这种修理法出于事先不知道故障在什么时候发生，缺乏修理前准备，因而，修理停歇时间较长。此外，因为修理是无计划的，常常打乱生产计划，…
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- 备件管理的目标和任务及计划管理
- 备件管理的目标zSG设备管理大视野 备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，有效的修废利旧，保证设备正常运行需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性及安全性。并做到以下几点； （1）把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。 （2）把设备计划修理的停歇时间和修理费…
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- 润滑方法及其进给装置
- 不同的润滑方有不同的润滑剂进给装置。wFb设备管理大视野 1、手注加油润滑装置wFb设备管理大视野 通过人工，采用诸如油壶、油枪之类的加油工具将润滑剂加入油杯或油孔中使其进入摩擦接触部位，或直接将润滑剂加到摩擦接触部位，这叫手注加油润滑方法，或直接将润滑剂加到摩擦接触部位，这叫手…
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- 设备点检的主要环节
- 设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大，但各类设备的任何点检，都必须做好以下几个环节的工作。 1.确定检查点 一般应将设备的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与设备的结构、工作条件、生产工艺及设备在生产中所处的地位有很大关系。检查点选择不当或…
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- 制造业供应链信息化发展趋势
- 未来，流程和基础信息的标准化是供应链信息化管理的基础，网络优化是供应链管理的推动力，成本与利润的量化是目标，信息流分析的精细化运作是信息系统的生命，先进技术与智能的分析工具是供应链信息化的有力保证，打造一体化的供应链信息管理平台将打通供应链管理的任督二脉。制造业供应链…
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- 青岛分销从SCM入手 实现战略转型
- 青岛啤酒股份有限公司是国家特大型企业，其前身是国营青岛啤酒厂，始建于1903年，是中国历史最悠久的啤酒生产企业。青啤是一个典型的依靠质量和销售制胜，将销售渠道管理作为核心能力之一的企业，其采用多级分销模式，仅华南地区的一级经销商就达1000多家。经过一年的精心准备，青啤于2004年成…
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- 基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成
- 1概述 供应链是由供应商、制造商及分销商等组成的，为实现物流获取，加工物料成半成品或成品，再将成品送到用户手中的一些企业或企业部门构成的网络，它是地域上分散的、异构的制造企业或企业部门为适应动态变化的市场环境而形成的临时型的供需网络。运行过程中存在的主要问题是参与供应链的…
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