- 安徽省公司推行班组“四个一”建设
- 为进一步加强班组管理，提高班组建设水平，近日，安徽省电力公司专门发出通知，在基层班组中全面推行四个一建设工作。四个一建设，是指制定一套有效的班组管理制度；建立一组有针对性的业务培训试题库；实施一个有激励作用的绩效考核办法；建设一支有团队精神的职工队伍。 据悉，推行班组四…
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- [班组观察2005回顾]认识误区制约“创争”绩效
- 学习型企业作为信息时代的管理新理论，近几年来已在国内得到广泛传播，并形成较大规模，但纵观2005年企业的创争活动，有些企业或班组在对这一理论的理解和实践上还存在一些亟待走出的误区。 一是不少单位和个人对创建学习型企业认识片面，标准太低。有的简单地把学习型组织与学习画等号，凡是…
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- 工业工程在企业
- 近年来，我国应用工业工程(IE)技术解决生产经营中存在的问题，在生产管理、质量保障、现场管理、项目开发和实施等方面发挥了积极的作用，据不完全统计，我国已有上百家企业不同程度地
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- 制造业中的IE
- 工业工程基础(工作研究):利用方法研究和作业测定(工作衡量)2大技术,分析影响工作效率的各种因素，帮助企业挖潜、革新、消除人力、物力、财力和时间方面的浪费，减少劳动强度，合理安排
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- 工业管理和一般管理
- 企业的全部活动可分爲：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。不论企业大小、复杂还是简单，这六项活动总是存在的。 前五项活动（职能）都不负责制定企业的
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- 工业管理与组织
- 一、管理职能的休化 正式组织管理的一个主要基础性假定是认爲这种组织是具有目的性的。对目的的承诺程度在颇大的程度上取决於既定目标的明确性和说明目标的方式。没有目标就不需要有
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- IE七种浪費
- 七种浪费之一：等待的浪费 等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临，这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有：作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。以性能试验课
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- 价值工程
- 价值工程这个名词，相信很多人都耳熟能详，尤其在制造业，这门学问应用的相当广泛而普遍；可惜在工程界，价值工程却只是个名词，很少见到发挥功效。 大部份人谈到价值工程(ValueEnginee
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- IE就业能力需求之调查报告
- 一、缘由与目的 为因应产业发展需要，我国第一所工业工程与管理科系于民国四十四年诞生。经过四十余年的发展，台湾地区至今已有数十所大专院校设有工业工程与管理相关科系。工业工程
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- IE的思想解放ERP,改造企业管理系统
- 目前很多企业崇拜与ERP.根据我的实践和了解，国内实行ERP的单位，80%失败，15%不死不活的，5%得到效果。有人把原因归功于项目实施不好，企业管理没有跟上等，而不是ERP不好。在2年前，赞同
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- 人因的工程
- 一、前言 人因的问题早发展在远古人类祖先使用简单工具之初，虽然这自远古就存在的问题。却直至近百年才被人类所注意到，而有系统研究人因是最近五十年来的事，到了1960年以后，人因的
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- IE七大手法
- 一、IE人员主要从事的七个方向，它们是： 1.研究与开发管理；2.生产系统设计与控制；3.效率工程；4.质量控制与质量保证；5.实施规划与物流分析；6.工业卫生与安全；7.人力资源管理。 二、基
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