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品质管理的工具和方法
来源/作者:未知 发布时间:2012年08月07日 阅读次数:
  1掌握4M1E的品质变异要素
  
  3运用QC—STORY解决品质问题
  
  4SQC统计技术的应用常见的统计技术被称为QC七大手法
  
  5QC七大手法近年来,所谓新QC七大手法(NewSevenToolsforTQM),也被广泛运用,
  
  如:表1-2新QC七大手法简要说明
  
  6其他常用品质管理方法
  
  ①实验计划
  
  ②抽样计划最常用的方法,普扁沿用美国军方标准MIL-STD-105D(即中国国家标准GB2828)。
  
  ③SPC统计制程管制(StatisticalProcessControl)。通过对制程能力指数Cp、Ca、Cpk的计算分析,来判断制程能力,找出不足,予以改进。
  
  ④FMEA即失效模式及后果分析(FailureModeandEffectsAnalysis),尤其是QS9000认证企业,强制要求实施FMEA。
  
  ⑤6手法由于摩托罗拉、GE等公司的成功应用,6手法已引起企业界,尤其大中型企业的关注。

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