- 精益生产管理和不良品控制
- 提起精益生产管理，人们或许有些陌生，何为精益生产管理？精益生产管理就是对品质追求零PPM（百万分之一）的缺陷率，追求客户100%的满意。以往谈到精益生产管理时往往偏重于介绍精益生
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- JIT-Just In Time 生产方式
- 日本汽车工业唑其起步到今天经历了一个技术设备引进-国产化-建立规模生产体制-高度成长-工业巨大化-强化国际竞争力-出口增大-全球战略这样一个过程。但是，从一开始技术设备引进阶段，
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- 精益生产知识点滴
- 工时的衡量 工时：由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义，它包括三个方面： 过程时间，如测试、加固等 基本时间，及手工工作的时间 个人因素产生的时间， 如心理疲劳，个人生理疲劳等 工时的衡量通过以下几项手段或得，如秒表法，MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用：是研究…
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- 丰田生产方式及其应用
- 众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。对于TPS的研究已经遍布全世界，如美国的精益生产。而且，国际
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- 精益生产 （一）
- 精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中，基於对日本丰田生产方式的研究和总结，於1990年提出的制造模式。 目前，在众多的生产管理的新思想、新理论
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- 精益生产 （二）
- 2 精益生产的特点 精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一、二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的
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- 精益生产开启21世纪制造业成功之门
- 企业精益化是美国生产商在21世纪制造业获得全球性成功的关键。 对近300家制造商进行的最新调查显示，40％将精益生产作为首要经营战略 调查反应了一种新软体门类的诞生，即企业精益自动化
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- 精益生产方式的历史发展过程
- 20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征，改变了效率低下的单件生产方式，被称为生产方式的第2个里程碑。大规模
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- 对实施精益生产的思考
- 企业实施精益生产在产品设计开发、生产制造信息管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。很多专家指出，中国企业与世界先进企业之间的差距，主要不在于生产设备等方面，关
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- 文印及文印设备管理规定
- 第一章 总则 第一条 爲使公司文印工作规范化，保证和提高文印设备利用的效能与使用寿命，结合公司实际情况，特制订本规定。 第二条 本规定所指的文印设备爲影印机、电脑、印表机、传真
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- 设备润滑部份内容
- □ 设备技术状况的管理 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分爲完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 各单位的生産设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考
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- 通讯设备管理规定
- 第一章 总则 第一条：爲经济有效地利用通讯设备，保证管理系统的联络畅通和指挥的不间断，特制定本规定。 第二条：本规定适用於某某公司。 第二章 通讯设备的配备 第三条：根据工作需要
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