- 精益生产方式JIT简介
- 精益生产 方式JIT 长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，中国工业体制随着改革开放发生了根本变化，新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来…
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- 精益生产与大批量生产方式管理思想的不同点
- 1、管理思想上的不同点 （1）优化范围不同 大批量生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。 精益生产 方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，以整个大生产系统为优化目标。 （2）对待库存的态度不同 大批量生产方式的库存管理强调一…
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- 实施精益生产是势在必行
- 精益生产 是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地，实施精益生产是势在必行的。 在我看来，精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象，精益生产方式也是围绕着这一目的来展开的。比如说精益生产思想有一条重要的准则就是使…
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- 精益生产除浪费
- 精益生产 是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费，将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则，辅之以生动的案例，将帮助你更好地理解精益理念，并将它运用于生产实践。 在制造企业领导人的脑子里，赚钱的概念很简单：生产某种产品…
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- 六西格玛管理整合TPM之最佳实践
- 在企业革新过程中， TPM (全面生产性维护)与6sigma(六西格玛管理)都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入TPM，有的企业引入六西格玛管理，有的企业两者都引用，那么两者都引入的企业就会面临一个二者的结合的问题了，怎样结合效率最高，效果最好。 三星公司在这方面的实践中取得了巨大的成效，…
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- 如何在现代化啤酒企业推行TPM
- 一、引言： 在啤酒行业竞争日益激烈的今天，现代啤酒设备已越来越复杂化和精密化，几乎全部采用PLC（可编程控制器）自动控制，实行流水线作业。从原材料输入到成品酒输出须经过几十道工序几千个控制点，中间的任何一个点故障将可能影响几百吨甚至上千吨酒的各项指标，也可能导致整个工厂停产…
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- TPM的培训课程该如何进行
- 我们的现状，通过实际图片导出7S概念及要求 1、我们应该如何理解7S？7S与你我工作的关系？ 2、我们为什么推行7S?我们想通过7S达到什么目标？ 日资企业推行为什么成功？ 丰田公司如何推行7S? 推行过程中常见的误区我们是否有效避免了？ 推行7S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗？ 我们是…
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- 如何有效的推行TPM时务
- 一.TPM简史 TPM 起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。 二.TPM的概念 TPM最初的含义是全员…
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- TPM就是这样改变了我们
- 不了解 TPM 时，以为TPM就是找找缺陷，然后用ＰＰＴ形式表现出来就行了，又好玩又有趣，正好自己是个电脑盲，电脑对我而言仅仅是个游戏机，借此机会学习学习ＰＰＴ的制作，多好玩啊，反正过不了多久就会结束了，机会难得呀。 谁知TPM不但持续到现在，还会继续搞下去，而让我对它刮目相看的不仅…
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- TPM如何去有效的实施
- TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。 1、以5S活动为突破口，夯实 TPM管理 基础。 针对冶金企业历来被人们视为傻、大、黑、粗和脏、乱、差的传统观念，我们选择了以5S活动为突破口，重点抓了三个专项整治：整治生产现场的脏、乱、差，以净化作业环境；整治设备的跑、冒、滴、漏和…
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- TPM管理的九大支柱
- TPM 不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技术人员培养成各方面的专家作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争…
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