- 仓库5S管理内容
- 5S 是现场管理的一种方法，5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母S，所以统称为5S。5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品
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- 5S管理演讲稿
- 1、什么是 5S ？ 整理有用与无用的分开，有用留下，无用的清出车间。 整顿定位、定量、标示、有序。 清扫清除污垢，创造洁净工作环境。 清洁保持前三项成果，不制造污染。 素养做到前四
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- 5S管理学习心得总结
- 关于5S管理心得 为了加强企业内部管理,展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的5S活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对 5S管理 知识的学习,让大家对5S管理的认
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- 办公室5S管理制度
- 一、什么是 5S : 1整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。 2整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一
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- 自制设备管理工作的内容
- 自制设备的工作是在企业设备规划决策基础上进行的。其管理工作包括编制设备设计任务书，设计方案审查，试制，鉴定，质量管理，资料归档，费用核算和验收移交等。 1、编制设计任务书。设备的设计任务书是指导、监督设计制造过程和自制设备验收的主要依据，设计任务书明确规定各项技术指标、费…
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- 企业现场管理存在的问题
- 随着生产力水平的不断提高,市场结构发生了重大变化,其中一个最突出的特征就是买方市场的形成和企业间竞争的加剧.在这种情况下,企业的经营观念也随之发生了根本性的转变,即由以往的以企
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- 设备维护保养计划范文
- 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及…
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- 细节决定成败---精细化管理
- 有一本书，叫《细节决定成败》，也许很多人听过，也许很多人看过，也许更多人也理解过，但是有没有人去实践过...... 我们每天都在讲精细化管理，能否真正做到实处，你们有想过吗？ 开发
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- 如何实践学习型班组建设
- 一、什么是学习型班组建设 谈起学习型班组建设，很多班组长可能想到的就是培训、读书、考试等等，但这只是学习型组织建设的方式之一，并非核心。真正的学习型班组是形成一种与工作紧
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- 精益制造与精益生产的区别
- 精益制造与 精益生产 的本质区别： 中国企业很多都在学习丰田生产方式和美国的工业工程技术，推出的生产管理模式五花八门。也不知道哪些方式和技术符合自己企业的生产模式。在这里，对精益制造与精益生产的本质区别做一些自己的观点介绍。 企业精益制造的主要业务流程是： 订单处理、产品设计…
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- 轻松转入精益生产
- 没有改变思维模式和做事方式是企业尚未从 精益生产 中完全受益的主要原因。 称作精益并非偶然，就象一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统和程序方面的技术知识。但是，实施精益生产却往往不能产生立竿见影的效果，…
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- 精益生产就是物流平衡
- 精益生产 的本质就是物流平衡：企业生产的总输入（供给）=企业生产的总输出（订单）。 有两种类型的生产方式：流线型生产方式和离散型生产方式。 这两种生产方式做到物流平衡，分别采取不同的方法（侧重点）。 生产方式主要特征是 流水线生产方式（生产线：生产工序所用的工时一致）按节拍生…
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