- 食品部6S培训总结
- 3月7号很荣幸参加了总部组织的肉食事业部春节后培训会，听了《天普阳光企业文化与高层文化落地》、《 6S管理 与精益改善》以及《全员质量意识打造》，让我受益匪浅，感触良多！ 会议在好、很好、非常好的呐喊声和热烈的掌声中拉开了序幕。公司从培训的目的、行业动态、打造队伍、建立平台、战…
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- 5S管理学习心得体会
- 为了加强企业内部管理,展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的5S活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对 5S管理 知识的学习,让大家对5S管理的认识进一步加深,我
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- 5S现场管理培训心得
- 5S 活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了
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- 5S管理的具体内容
- 5S管理 是什么?还有就是5S需要怎样做? 5S现场管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词，又被称为五常法则或五常
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- 精益生产办公室如何开展工作
- 根据公司发展需要，2013年公司在我部成立了 精益生产 办公室，主要负责现场5S、精益生产等一系列管理工作，作为一个新的管理机构如何开展工作还需要大家共同讨论、研究，本着相互学习，相互交流的原则，现将本人想法说明如下，主要分为五个部分： 一、明确精益生产办公室的职责，建立精益生产…
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- 精益生产方式实务
- 精益生产 方式原自日本丰田生方式，在美国将丰田的生产方式改名为精益生产方式，我在外漂泊打工这些年间，接触过各种各样的管理模式：如最老土经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。而精益生产模式则应该称之为文化管理：丰田模式着眼于长期发展的思维理念，以杜绝浪费为核心的流程，…
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- 海尔全员参与TPM管理活动的具体做法
- TPM （Total Productive Maintanence），就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重心。在中国，著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要是通过目标管理、团队活动、日常活动等方式来推行TPM活动的。 一、TPM目标管理 TPM的目标管理是自上而下的目标管…
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- 7S活动对推行TPM管理的作用
- 在很多的7S培训教材中都会将7S作为大树的土壤，将 TPM 、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实，从这儿可以看出7S对于各项先进管理工具的作用。7S作为各项先进工具运用的基础，那么7S到底在TPM的推行起到什么样的作用呢？ TPM为全面生产保全，TPM设备管理的指导思想是三全，即：全员、全系统、全效率。…
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- 运修合一与TPM
- 一个企业管理的好与坏，从它用于生产(生产在进行中)的设备的外观就能看出来。管理好的企业，它用于生产的设备一定清理的干干净净，设备周围没有垃圾，没有修理留下的旧备件，没有生产过程中的中间产物在现场堆积，设备上及四周没有灰尘，设备所处的环境一定适合去点检，设备振动、温度都在可…
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- TPM—全员生产维修(TPM)也需要创新
- TPM 传入我国多年了，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲，我国目前企业员工对企业的向心力远小于日本，而TPM的核心却是创新小组，这就是TPM在我们的企业大多流于形式而无法长远进行…
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- 5S管理、6S管理与安全生产关系
- 最近常有朋友咨询，张老师，5S管理、 6S管理 与安全生产到底有什么联系。我总结了一下。 一、作业服装 1：是否经常保持清洁，是否太脏。 2：纽扣是否脱落或有破损。 3：作业鞋的后跟是否
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- 在5S管理和6S管理中如何开展设备管理
- 最近常有朋友问我，5S管理开展和设备管理到底有什么联系，不就是跟设备做清洁嘛。下面我们来探讨一下： 一、设备管理在 6S管理 中非常重要性 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现
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