- “5S”培训教材
- 整理、整顿、清扫、清洁、素养这些以日文名词发音字首所取的 5S 概念和活动，在国内经过民间企业和政府单位的积极推广，在20多年的实践应用下，很多企业将其做为工厂管理方面最基本的一
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- 闲聊5S的推行
- 对于 5S 的推行，书本上说的已经很多、很标准了。我这里聊的是平时，看到和想到的几件事情，只能作为一家之言。 一、1S整理 整理的含义是区分工作场所必要和不必要的东西。对于不必要的
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- 浅谈5S管理
- 1、什么是5S 定义：所谓 5S 就是整理、整顿、清扫、清洁、教育五个词。其中五个词的第一个日语发音都是S打头，所以称5S。 2、从理解5S的意义开始 1)整理就是明确区分需要的不需要的东西，在
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- 5S管理标准理念
- 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称5S。 5S定义 整理：SEIRI要/不要 整顿：SEITON定位 清扫：SEISO没有垃圾和脏乱 清洁：SEIKETSU保持
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- 六西格玛、精益生产标语大全
- 口号非常关键，口号往往带有很强的倾向性，它的引导和鼓动作用十分明显。以下是我们新益为咨询从工作当中总结出来的 六西格玛 标语大全、 精益生产 标语大全口号大全，希望能够帮助企业增加凝聚力。 1、高品质、低成本、短交期 2、最大限度减少企业生产所占用的资源 3、最大限度降低企业管理和…
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- 如何轻松进行精益生产管理
- 没有改变思维模式和做事方式是企业尚未从 精益生产 中完全受益的主要原因。 称作精益并非偶然，就象一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统和程序方面的技术知识。但是，实施精益生产却往往不能产生立竿见影的效果，因…
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- 一个精益生产的生存路线
- 1、引言 尽管所有的有关 精益生产 的谈话,很明显,许多制造商还没有掌握的全部好处,这种哲学。特别要注意的是,在许多植物生产的焦点和组装电子产品,这通常都是占主导地位的大资本设备和地区的自动化、已经趋于保持固定在全局设备效率,高质量,准时交货,他们继续保持的驱动和过时的批量和队列的心态…
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- 精益生产培训考试题
- 部门：____________姓名：____________分数：____________ 一、判断题（在对应题号后面标(正确)或(错误)每小题1分，共10分） 1、精益核心理念：零容忍浪费、及时化生产、拉动的生产模式。（） 2、 精益生产 又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益等等。（） 3、精益生产是一种就是通过…
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- 精益生产实施常见问题点
- 在海外被百强企业验证了的方法论，如果不结合中国实际，就很有可能由橘变为枳。以下则是根据我多年的工作经验所总结的，中国企业在实施 精益生产 体系过程当中常常出现的八大问题点： 1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目…
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- 企业TPM检查细则与管理办法
- 为持续深入推进 TPM 管理，充分发挥检查评比验收这一有效手段，促使TPM管理标准化、制度化、规范化，并纳入设备日常管理中，特制订TPM检查细则与管理办法，以此提高检查的可操作性，确保评比结果的公平、公正性。 TPM现场检查标准自主保全部分 一、初期清扫： 1、要求设备见本色，严格按照清扫周期…
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- 精益生产的实施
- 一、传统生产方式的弊病 传统生产方式存在种种弊病。例如从订货到交货需要较长的时间，所以需要进行预测，但通常的生产需求的预测精度低；于是生产计划经常面临进度管理和计划变更的尴尬，实施很困难；即便实施也是混乱和低效率的。传统生产与 精益生产 相比，可以由下面的表3.1的12个关键指标…
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- 某卷烟厂TPM活动报告
- 今天，我们召开 TPM 全员设备管理暨设备精益化管理年活动启动大会，主要是贯彻落实公司年初工作会议提出的要全面推进TPM管理的工作要求及4月下旬召开的设备精益化管理年活动电视电话会议精神。今年是公司基础管理上水平活动年，抓好这两项工作，对提升我厂设备管理上水平及基础管理上水平都具有…
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