- 6S管理存在问题及改正措施
- 5S最早应该是从日本发起并演化为一种极为有效的现场管理体系，它主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，后来又增加了安全，于是5S也就演变成了6S，随着时间的推移和生产的更新，逐步演化成7S、8S、9S总而言之，但基本上都是以5S作为系统管理的核心并增加的部分管理课件。可以说这是个能使企业接…
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- 什么是5S管理方法
- 一、5S的含义： 1、 5S 的起源和发展 5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展，5S现已
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- 汽车5S店是什么意思
- 一、5S活动的含义 5S ：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke) 这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S，所以简称为5S，开展以整理、整顿、清
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- 5S与企业管理
- 随着国际化趋势日益明朗，世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势，成为每个企业生存和发展的首要问题，企业的现场管理就变得更加重要。现在全球推行的5S管理模式
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- 什么是六西格玛设计
- 六西格玛 设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力，既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾，产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在…
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- 六西格玛设计(DFSS)方法
- 研发管理是企业的核心业务，是企业战略具体化的重要支撑，通过有效的运作可保证企业战略实施体系中技术与产品开发的竞争优势。有效的研发管理体系的建立将会为企业赢得长期的综合竞争优势并支持企业的长期可持续发展。 六西格玛 管理对改善研究工作的指导有着重要的作用可以促进研发成功。那…
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- 六西格玛管理能为中国企业解决什么
- 什么是 六西格玛 ？六西格玛就像指南针，简称六指南针它可以帮助企业找准发展的方向，让企业不在失去自我和迷失方向。是一个希腊字母，在统计学里用来描述正态数据的离散程度。目前，在质量管理领域，用来表示质量控制水平，若控制在3水平，表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6水平，表示产品…
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- 精益六西格玛体系及结合
- 虽然 六西格玛 方法和经意精益生产方式有着许多相似之处，如：两者都需要高层的支持，都属于改进的方法，都可以应用于所有领域，都强调降低成本和提高效率，都采用团队的方式实施改善，都具有显著的财务效果，都关注顾客的价值和需要。然而，我们还要把这种质量管理的方法结合起来，得到一种…
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- 生产管理者必备理论基础知识
- 1、什么是生产能力？产能分析主要有哪些？ 答案： 生产能力是指：企业全部生产性固定资产在一定时期（通常为1年）和一定的生产技术组织条件下，所能生产的产品最大数量。 产能分析主要有： 固定资产的数量（设备数量、生产面积数量） 固定资产的工作时间（指按照企业现行工作制度计算的机器设…
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- 浅论生产管理精益化
- 这几年以来，公司在 生产管理 精益化方面作了很多有效的探索，积极开展输电设备运维一体化、变电检修专业化、配电设备抢修精益化、输变电设备状态检修、5S管理、标准化作业、三标创建等一系列生产精益化管理的创新实践，全面推进了生产领域重点科技项目的研发与应用，经营管理有序，安全生产…
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- 服装生产管理调查报告
- 一、调查目的 生产管理 是制造企业管理的重要组成部分，直接影响企业的生产效率和经济效益，只有不断地优化生产管理，才能实现企业管理的整体优化。公司在推进企业管理现代化过程中，虽也创造了一些改善现场管理的经验，但生产现场水平管理仍有待提高。本文通过对S公司的生产现场管理若干问题…
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