- 6S管理内容宣传
- 5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），日文罗马拼音均以S开头，因此简称5S；在此基础上增加一个英文的：安全（SECURITY），即是 6S 。 6S简义： 整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：形成制度，贯彻到底…
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- 6S管理的基本内容
- 6S就是安全（SAFETY）、整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）六个项目，因均以S开头，简称6S。 在高校学生管理中实施 6S管理 方法，可分为两个方面； 一是现场管理,如学生公寓、教室、食堂和其它公共场合；二是教育、引导、督促学生在个人的学习与生活,尤其在…
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- 企业6S管理案例分析
- 一、项目背景: 浙江某民营企业,老板姓李,20岁那年,开始做小工帮人家送货,后来逐步做起小生意,当时适逢内衣制造业迅猛发展起来,他就选择了做内衣的加工。于是,家里的亲朋好友前来帮忙打理,工厂越做越大,工人数达500多人；李老板本应该开心,但又犯愁了,工厂应该赚钱才对,如果除去银行还贷,除去开支…
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- 5S简单却不容易
- 许多企业都推过 5S ，其中仅有少部份持续在做，而真正做出预期成效者只是极少数；那麼简单可行的5S，实际施行的结果却是天差地别，也有企业认為5S亦如其他流行过后即抛弃的管理工具，噱
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- 何谓5S运动
- 5S运动是将「整理、整顿、清扫、清洁、教养」等 5S 作為改善企业体质的手段，所以首先应该瞭解5S运动的目的、步骤、设定成果，就如同我们参加酒席，好吃的菜餚是一道道按照顺序端上桌，
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- 生产现场5S细则
- 1．目的： 为了塑造企业形象，提高工作效率工作效率，保障安全，减少浪费，确保产品品质。 2．范围： 全厂各单位所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域、办公区域。 3．权责：
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- 维修企业5S管理技术
- 一、整理 区别要用与不要用的东西，不要用的东西拿掉 1、服务站对所有场所（范围）全面清理，包括看得到和看不到的地方。 2、区分各区域内要用与不要用的东西，不要用的东西应撤除现场
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- 5S是管理的基础
- 一、工厂的第一印象 当我们去拜访一家工厂时，第一印象是最深刻的。 如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善，管理上轨道，而其品
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- 我身边的精益生产
- 精益生产 源于丰田生产方式，是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。我们公司从去年12月开始推行精益生产，我们初步看到了我们…
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- 精益生产挖掘隐藏的金子
- 最近，公司悬赏200万在全国海选金点子一事在业内广为传诵。其实，早在2004年，公司就斥资65万元，引进了一个真正的金点子，就是 精益生产 。 （一） 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织专家对日本丰田生产方式的赞誉之称。从2000年进入大陆以来，广受关注，对于改造民族制造业，提升…
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- 精益生产管理方式实践
- 精益生产 源于丰田生产方式，是当前制造业最佳的一种生产组织体系和方式，也是二十一世纪标准的全球生产体系。在全球制造业学习精益生产方式的大背景下，如何更好的、更贴合实际的将精益生产推行成功，成为众多企业苦苦思索的问题。 精益生产方式的主导思想是通过不断地消除生产全过程的一切…
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- 什么是全员生产保全管理(TPM)
- TPM 英文全名为Total Productive Maintenance，目前中文译称不一，有译之为『全员生产管理』、『全面预防保养』等，本公司沿用最早接触之译法名为『全员生产保全』。全员生产保全管理是以设备为中心展开的一种设备维护管理方式。 全员生产保全管理是从设备管理改善入手，以全员参与的方式，最大限度地提…
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