- 精益六西格玛的六个经典“对白”
- 一问：与其他质量管理工具和方法相比，精益六格玛新在哪？ 答：很多人把精益 六西格玛 仅仅看成一种工具，没有把它作为一种管理模式，持这种观点的人不乏质量管理的专业人士。精益六西格玛与全面质量管理相比，精益六西格玛管理中有些方法在全面质量管理时代，就已经存在了，比如统计质量管理…
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- 公司6S管理心得
- 公司于20**年全面推行基础化、标准化、先进化的 6S管理 模式。公司本着一种打造有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型和学习型企业，轻轨全线17个车站分别成立6S管理小组，积极参与此次活动。 6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其英语拼写均以S开头，因此简称为6S。整理是要区分要与…
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- 6S现场管理工作总结
- 自 6S管理 运行以来，质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排，积极响应，高度重视，迅速召开专题会议，结合部门实际，以改善办公区、检验室环境为突破口，以点带面逐步完善6S管理工作。根据工作方案积极改善整顿，优化工作环境，现场不符合6S要求的地方，逐步不断得到改善。规范了工作和检验现…
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- 专卖店6S管理规定
- 1、 6S管理 之概念 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中，第一个字母均为S，故简称为6S。6S管理起源于日本，现已成为企业现场管理的经典之作。 1.2、6S管理之内容⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品…
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- 5S管理及问题应对
- 1、环境管理的基本方法 5S活动是现场环境管理的基础方法，维护比亚迪汽车销售服务店环境关键在于推行5S活动，持久保持销售服务店的美观、整洁形象。 2、5S活动包括以下内容 1)整理（Seir
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- 附件部6S管理工作
- 现代企业的竞争，已逐步演变成以品质（产品、人、文化）为核心的竞争，而以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为要素的 6S管理 堪称为品质活动中最基础的管理项目。国航成都维修基地附件部认真落实基地从严从紧、保障安全、精细化管理、提升品质的要求，将6S管理作为精细化管理项目。通过6S管…
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- 汽车现场5S管理规定
- 为了营造整洁、优美的工作环境以及和谐的工作气氛，特制定以下规定： 一、注重细节、重视礼仪是公司管理的重要特色，公司要求在店容店貌以及员工的言行举止等方面反映出公司高质量管
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- 精益生产手册
- 什么是 精益生产 通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 精益生产方式的主要特征表现为 （1）效率提高生产率、减少浪费； （2）学习不断改善。 精益生产的核心 精益生产的核心是通过持续不断滴排除浪费来赢得利润、创造价值。 精益思想五个原则 1.价值精确…
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- 让“6S管理”深入人心
- 自从参加了 6S管理 培训之后，6S管理便像一股新鲜的血液注入到我们项目经理部的每个角落，像一缕春风吹进每一位员工的心里。 6S管理是一个全方位的系统管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容： 一、整理要与不要，一留一弃 整理，即把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃。…
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- 餐厅常见5S管理法
- 5S 管理法（即五常法）作为一种基础或基本的管理技能，近几年来在管理界成为一个炙手可热的话题，企业、学校、医院、酒店等行业纷纷使用5S法来进行管理。由于其实战性强的缘故,其也成为
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- 精益生产知识问答系列
- 1．什么叫 精益生产 方式？ 答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 2．精益生产方式的目标是什么？、 答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益…
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